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一级建造师

索赔文件的主要内容
索赔文件的主要内容
  (1)总述部分   (2)论证部分(是索赔报告的关键部分)   (3)索赔款项(和/或工期)计算部分   (4)证据部分 责任编辑:lwg    更多推荐:    2014年一级建造师真题答案及详细解析 ...
分类:    2014-12-5 16:11
索赔程序
索赔程序
  1.索赔事件为短暂事件   2.索赔事件为延续事件 责任编辑:lwg    更多推荐:    2014年一级建造师真题答案及详细解析(不断更新)       2015一建辅导课程、辅导书热销: ...
分类:    2014-12-5 16:08
索赔意向通知
索赔意向通知
  1.承包商发生索赔事件或发现索赔机会,首先要提出索赔意向,在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权力。   2.索赔意向通知要简明扼要地 ...
分类:    2014-12-5 16:04
反索赔的概念
反索赔的概念
  1.反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。   2.一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反 ...
分类:    2014-12-5 16:01
索赔成立的前提条件
索赔成立的前提条件
  索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:   1.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;   2.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或 ...
分类:    2014-12-5 16:01
索赔的分类
索赔的分类
分类方法 类型 按索赔有关当事人分类 1.承包人与发包人 ...
分类:    2014-12-5 15:48
施工企业不良行为记录认定标准
施工企业不良行为记录认定标准
  1.行为类别共分5类:   (1)资质   (2)承揽业务   (3)工程质量   (4)工程安全   (5)拖欠工程款或工人工资   2.认定标准详见教材P331表1Z206055 责任编辑:lwg    更多 ...
分类:    2014-12-5 15:47
施工合同履行过程中的诚信自律
施工合同履行过程中的诚信自律
  1.良好行为记录与不良行为记录的含义。   2.行为记录的公布   诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚 ...
分类:    2014-12-5 15:46
工程变更的责任分析和补偿要求
工程变更的责任分析和补偿要求
  1.施工方案变更要经过工程师的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。   2.业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明,以便符合 ...
分类:    2014-12-5 15:44
分包管理的方法
分包管理的方法
  一、对施工分包单位进行管理的责任主体   1.一般情况下,分包合同都是由分包单位和施工总承包单位或者施工总承包管理单位签订。   2.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承 ...
分类:    2014-12-5 15:44
我国工程变更的范围
我国工程变更的范围
  1.增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;   2.取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;   3.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;   4.改变工程的基线、标高、位置和尺寸; ...
分类:    2014-12-5 15:18
工程变更的程序
工程变更的程序
  1.提出工程变更   承包商、业主方、设计方均可根据需要提出工程变更。   2.工程变更的批准   (1)承包商提出的工程变更,应该交与工程师审查并批准;   (2)由设计方提出的工程变更应该与 ...
分类:    2014-12-5 15:18
合同实施的偏差分析
合同实施的偏差分析
  (一)产生偏差的原因分析   原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。   (二)合同实施偏差的责任分析   责任分析必须以合同为依据 ...
分类:    2014-12-5 15:17
合同实施偏差处理
合同实施偏差处理
  1.组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;   2.技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;   3.经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;   4.合同 ...
分类:    2014-12-5 15:17
合同交底的目的和任务
合同交底的目的和任务
  (1)对合同的主要内容达成一致理解;   (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;   (3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;   (4)明确各项工 ...
分类:    2014-12-5 15:15
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