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一级建造师
- 2015建设工程经济：工资支付管理
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为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容如下。 （1）建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日 ...
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- 项目质量控制体系的建立原则：目标分解原则
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项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施 ...
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- 建设工程项目的风险类型：技术风险
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（1）工程勘测资料和有关文件； （2）工程设计文件； （3）工程施工方案； （4）工程物资； （5）工程机械等。 责任编辑：lala 更多推荐： 2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…） ...
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- 2015建设工程项目管理：工序施工质量控制
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工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量 ...
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- 2015建设工程项目管理：施工过程质量验收的内容
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《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013与各个专业工程施工质量验收规范，明确规定了各分项工程的施工质量的基本要求，规定了分项工程检验批量的抽查办法和抽查数量，规定了检验批主控项目、一般项目的检查内 ...
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- 企业员工的安全教育：经常性安全教育
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无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。进行安全思想、安全态度教育，要通过采取多种多样 ...
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- 2015建设工程项目管理：质量风险识别
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项目质量风险的识别就是识别项目实施过程中存在哪些风险因素以致可能产生哪些质量损害。 （一）项目实施过程中常见的质量风险 从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类： 1．自然风险 自然风险包 ...
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- 2015建设工程经济：竞争牲成本计划
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竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况 ...
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- 施工质量事故报告和调查处理程序：事故处理
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事故处理的内容包括：事故的技术处理，按经过论证的技术方案进行处理，解决事故造成的质量缺陷问题；事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚，负 ...
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- 2015建设工程项目管理：偏差原因分析
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在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（1WP）、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则可能出 ...
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- 2015建设工程项目管理：预警体系的运行监测
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监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理（整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。通过对 ...
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- 2015建设工程经济：项目风险管理的工作流程
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风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 1．项目风险识别 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括： （1）收集与项目风 ...
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- 2015建设工程项目管理：施工起重机械使用登记制度
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《建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设 ...
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- 2015建设工程经济：施工企业项目经理的工作性质
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2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发5号）规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。 建筑业企业项目经理资质管理制 ...
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- 2015建设工程经济：施工成本计划的编制依据
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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径， ...
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