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一级建造师
- 施工质量缺陷处理的基本方法：返工处理
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当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土 ...
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- 质量管理八项原则：全员参与
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各级人员都是组织之本，只有全员充分参加，才能使他们的才干为组织带来收益。 产品质量是产品形成过程中全体人员共同努力的结果，其中也包含着为他们提供支持的管理、检查、行政人员的贡献。企业领导应对员工进行 ...
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- 2015建设工程项目管理：企业质量管理体系的认证与监督
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《建筑法》规定，国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。 （一）企业质量管理体系认证的意义 质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的 ...
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- 安全措施计划制度：安全措施计划的范围
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安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括： 1．安全技术措施 安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置 ...
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- 2015建设工程项目管理：项目质量控制体系的建立原则
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实践经验表明，项目质量控制体系的建立，遵循以下原则对于质量目标的规划、分解和有效实施控制是非常重要的。 1．分层次规划原则 项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制 ...
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- 2015建设工程项目管理：项目总进度目标论证的工作步骤
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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： （1）调查研究和收集资料； （2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析； （4）项目的工作编码； （5）编制各层进度计划； （6）协调各层进度计划的 ...
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- 施工成本的过程控制方法：材料费的控制
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材料费控制同样按照量价分离原则，控制材料用量和材料价格。 1．材料用量的控制 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料 ...
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- 项目实施阶段策划的工作内容：项目实施的技术策划
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其主要工作内容包括： （1）技术方案的深化分析和论证； （2）关键技术的深化分析和论证； （3）技术标准和规范的应用和制定等。 更多推荐： 2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…） ...
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- 2015建设工程项目管理：项目进度控制的经济措施
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建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源） ...
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- 2015建设工程项目管理：监理单位质量风险控制
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（l）编制质量风险管理监理实施细则，并贯彻执行。 （2）组织并参与质量风险源调查与识别、风险分析与评估等工作。 （3）对施工单位上报的专项方案进行审核，重点审查风险控制对策中的保障措施。 （4）对施 ...
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- 2015建设工程项目管理：施工质量计划的形式
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目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式，因此，现行的施工质量计划有三种形式： （1） ...
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- 预警体系的建立：预警体系实现的功能
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预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。 1．预警分析 预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。 （1）预警监测 实现和 ...
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- 2015建设工程经济：施工企业项目经理
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1、项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用 ...
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- 项目质量控制体系的运行：运行动力机制
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动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成 ...
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- 质量管理的PDCA循环：计划P（Plan）
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计划由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条目标一手段链。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实践表明质量计划的严谨周密、经济合理和切实可行，是保证工作质量、产 ...
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