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一级建造师
- 建设工程项目管理：建设工程项目决策阶段
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建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。 对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目 ...
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- 建设工程项目质量的基本特性：反映使用功能的质量特性
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工程项目的功能性质量，主要表现为反映项目使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；工业建筑工程的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等。按照现代质量管理 ...
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- 2015建设工程项目管理：项目总进度目标论证的工作内容
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建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（ ...
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- 2015建设工程项目管理：企业质量管理体系文件构成
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质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。 （一）质量方针和质量目标 质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述，是企业 ...
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- 企业质量管理体系文件构成：质量记录
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质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。如在控制体系中 ...
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- 建设工程项目管理：建设工程设计阶段
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设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行环境保护设施和安全设施的设计，防止因设计考虑不周而导致生产安全事故的发生或对环境造成不良影响。 在进行工程设计时，设计单位应当考虑施工 ...
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- 施工成本的过程控制方法：控制人工费的方法
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加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。 （1）制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全 ...
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- 2015建设工程经济：施工预算
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施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、 ...
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- 质量控制点的重点控制对象：施工技术参数
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如混凝土的外加剂掺量、水灰比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参 ...
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- 项目质量的形成过程：质量目标的实现过程
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工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。其任务是按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法 ...
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- 2015建设工程项目管理：工艺方案的质量控制
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施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案， ...
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- 2015建设工程项目管理：质量和工程项目质量
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我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000：2005关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体 ...
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- 施工质量控制的基本环节：事前质量控制
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即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划．明确质量目标．制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于 ...
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- 安全措施计划制度：编制安全技术措施计划的一般步骤
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编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行： （1）工作活动分类； （2）危险源识别； （3）风险确定； （4）风险评价， （5）制定安全技术措施计划； （6）评价安全技术措施计划的充分性。 责任编辑 ...
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- 2015建设工程项目管理：网络计划调整的方法
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1．调整关键线路的方法 （1）当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 ...
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