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行业视点
- 带领团队的艺术
- 项目管理首要任务是管理项目（废话）。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资源。这是通过和客户，项目团队和外部支持团队之间的协作来完成的。在这种情况下，我觉得这么讲比较合适，项目管理的首要功能 ...
- 项目实际问题分析:如何收拾烂摊子
- 目前陷入了一个泥潭项目，难以自拔，而且遇到的问题非常危险，甚至可以威胁到公司的生存，现在把问题提出，请大家帮忙解决。 问题：中途接手 我是项目中期接手的。原来时间限期达到的时候，项目只完 ...
- 时间如何左右企业信息化项目计划
- 我们在做信息化项目的时候住住会忽略时间的影响，很多企业就是因为在信息化项目计划的时候，没有考虑到时间对于项目进程的影响，从而人为增加了信息化项目推动的困难 时间，一个看起来不怎么起眼的家伙，我 ...
- 从登山领队中领悟项目管理
- 领队的目标，是在尽可能维持高山环境原貌的原则下，帮助大家完成一次安全、愉快、成功的登山之旅。领队需要有足以胜任此次登山的经验与专业技巧，但不一定必须是队伍中最富经验或最出色的登山者。领队的体能要能 ...
- 全国新时期工程项目管理的最新走向
- 中建协工程项目管理委员会会长张青林新编出版的《项目管理与建筑业》一书，反映了近20年来项目管理在中国建筑业改革发展中的历史演进过程，总结了全行业包括从政府到企业，从协会到院校，共同创造的许多新鲜经验 ...
- 12步计划助CIO走向成功
- 作为首席信息官，应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。以下是SteveWilliams（一家大型零售企业的首席信息官兼高级副总裁）在职业生涯中的成功经验。他37岁就成为这家年销售额60亿 ...
- 工程建设领域信用体系
- 一、建筑领域企业面对的诚信危机 当前，建筑施工领域面对的诚信危机归纳起来主要有： 1、投资方恶意负债行为较为严重。恶意负债最严重的是通过拖欠工程款以占用他人资金的非契约性负债。由于我国 ...
- 工程项目管理与国际惯例接轨的思考
- 改革开放以来，我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，由1979年的几家发展到今年的上百家，由最初的单纯劳务承包，发展到今天工程总承包。无庸讳言，中国已成为建筑大国。同时，我国的建筑市场也实行 ...
- 虚拟项目管理：虚拟项目的特征
- 近年来，随着经济全球化和信息技术的迅速发展，跨地区、跨国度的项目开发大量增加，组织（包括企业、学校、科研机构等，下同）研发资源的空间离散度也在不断加大，越来越多的组织开始组建虚拟项目（VirtualProje ...
- 总承包项目管理——项目管理的国际化之路
- 在传统的工程项目管理中承包商的作用比较单一，就是进行工程施工建设。这种状况在近年来的国际承包市场上有了很大的改变，不同形式的总承包项目管理作为工程项目的一体化服务方式越来越多的得到采用，许多国际大 ...
- 国际工程项目管理总结
- 在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述： 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十 ...
- 分析建筑工程项目分包管理
- 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业 ...
- 金融危机对承包工程的影响
- 在西方金融危机初露端倪的时候，中国正在举国认真学习实践科学发展观。并非不谋而合，也非见机行事，而是中国以尊重发展客观规律的态度，再一次高瞻远瞩与发展规律合拍。于是西方国家纷纷把期盼的目光投向中国， ...
- 谈如何有效的消除公路施工质量隐患
- 1、要充分认识治理公路工程质量通病的长期性和艰巨性 近几年，各级公路主管部门都狠抓治理公路工程质量通病，收效很大，公路质量明显提高，特别是施工管理方面效果尤为显着。但是，质量通病依旧，既是通 ...
- 工程项目成本控制方法
- 一是要以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下： 人工费、材料费及施工机械使用费等的控制。首 ...