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行业视点
- 谈工程建设监理的组织协调作用
- 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。它以实现建设项目的目标为目的，对建设 ...
- 在施工监理过程中的如何进度控制
- 监理的工作内容通常可以概括为三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调，进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看，我国现阶段监理工作的重点主要集中在质 ...
- 如何理解和界定监理单位的安全责任
- 一、 关于监理单位安全责任的争论 多年来，关于监理单位在工程项目建设施工过程中是否承担安全责任，一直是个争论不休的问题。 一种观点认为，监理的职责和权限是由建设单位的委托授权而获得的， ...
- 住宅工程质量监理控制
- 住宅工程的质量好坏，是老百姓直接关心的问题。随着住宅商品化的推进，政府也非常关注住房质量问题，在国家法规中将住宅工程列入必须实施监理的范围。作为监理单位，应遵循质量第一、以人为核心预防为主的原则坚 ...
- 谈关于工程建设安全生产的监理工作
- 摘要： 主要阐述安全监理工作的重要性及目前安全监理工作的难点、要点。 关键词： 安全生产；监理工作 安全生产事关人民群众的生命财产安全和社会稳定，搞好安全生产工作是切实保护好人民群众的切身 ...
- 谈设计阶段监理工作的重要性
- 从我国目前的建筑市场看，作为确定工程实体和功能、进入施工阶段工作依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。而就全国的监理市场来看，实施设计阶段建设监理的工程项目寥寥无几。由于设计阶段没有监理，使得 ...
- 工程造价分析和控制论述
- 建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设 ...
- 规范和提高工程量清单计价之思考
- 摘要： 工程量清单报价是我国加入WTO后，采用国际通用的计价模式，与国际惯例接轨的必由之路。在全国统一工程量清单计价办法出台之前，规范和提高工程量清单报价都需要我们在初中中发现和探索，提出一些解决问 ...
- 工程造价的管理和控制内容
- 工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹 ...
- 八年项目管理经验分享
- 闲下来的时候，忽然想到，算算工作时间也快8年了，作项目经理时间不长，前前后后加一起3年多点。有一段时间作产品，后来又作项目，自己觉得学到了一些东西，现在拿出来分享，欢迎讨论。 项目管理--团队内 ...
- 项目经理如何识别员工需求
- 许多心理学家建立了刺激个人实现令人满意的工作业绩、具有优先次序的需求层次。其中，马斯洛首先识别了这些需求层次。通过掌握员工的需求层次，尤其是作为临时下属的项目成员的需求并尽可能满足其需求，对于项目 ...
- 克服装饰工程项目管理的“老来苦”
- 要想克服老来苦，首先要解放思想千万别说不可能。从前人们一直认为水不能逆流，那是因为还没有发明抽水机，因此，所有的不可能也许都是暂时的。 诸葛亮说谋事在人，装饰工程项目管理的谋事就是要抓好前期 ...
- ERP失败10大祸首
- 执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威 ...
- 项目接近尾声时不能忽视的10件事
- 对于你的组织规模，你可以把项目管理视为一项偶尔的实践或者可以拥有一个复杂的PMO。不论那种情况，你可能通过典型的项目初始、精化和构建过程。但是到了项目终结的时候，很多项目经理只讨论短期的终点线。最后 ...
- 项目经理能力模型
- 项目管理既是一门艺术，也是一门科学。 忽视项目管理的艺术性是众多项目失败的原因之一。通过培养在艺术上和科学上的技能，项目经理能增加项目的成功率，将能更好的按时和在预算内完成项目，同时确保项目的 ...