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建筑管理
- 论项目经理如何确保工程质量
- 随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面 ...
- 企业智能综合决策支持系统方案设计
- 在非结构化决策中，可能提供出很多正确的解决方案，但是没有精确的计算公式能够计算出哪个解决方案是最优。也没有规则和标准能够衡量那种方案是最佳解决方案。在没有决策支持系统作基础的情况下是难以迅速而有效地进 ...
- 营销研究与科学决策
- 随着知识经济的到来，信息对于企业在激烈的商业竞争中取得主动权、赢得相对竞争优势越来越重要。管理所涉及的基本要素已由计划经济体制下的3M （人、财、物）变为市场经济条件下的4M（人、财、物、市场营销），和知 ...
- 钢结构介绍
- 由于科技之发展及钢材品质之进步，钢结构之重要性被先进国家所肯定，在欧洲、美洲、日本、台湾等地，厂房之兴建全部采用钢结构。而在一些先进城市，大楼、桥梁、大型公共工程，亦多采用钢结构建筑。最近10年，在 ...
- 资产评估准则制定的博弈分析
- 内容提要 ：资产评估准则具有经济后果，对不同利益集团有着不同的影响，因而导致社会财富的重新分配。因此资产评估准则制定中要达到一种均衡，准则制定机构应包含不同的利益关系人以及倾听不同利益方对征求意见 ...
- 如何实现质量控制
- 摘要： 目前国内监理的主要工作内容是"三控制、两管理、一协调"，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。本文准备就如何实现质量控制做一探讨 ...
- 项目管理中的人力资源管理
- 项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此，项目 ...
- 工程建设监理的法律地位及其公正性初探
- 为确保工程建设项目的建设质量，提高工程建设水平，实现工程项目管理的科学化、专业化，并充分发挥投资效益，我国自1988年起开始实行工程建设监理制度。十多年的实践证明工程建设监理制度的建立对控制投资、保证 ...
- “现代建筑的旗手”勒.柯布西耶
- 摘要： 勒。柯布西耶（Le Corbusier1887年10月6日-1965年8月27日），原名Charles Edouard Jeannert-Gris，是20世纪最重要的建筑师之一，是现代建筑运动的激进分子和主将，被称为“现代建筑的旗手”。他和瓦尔特 ...
- 做好BOT项目融资与风险控制工作
- BOT是英文“BUILD-OPERATE-TRANSFER”的简称，即“建设-经营-移交”。所谓BOT项目融资，是政府与投资企业签订协议，授予项目公司特许经营权，由项目公司筹集资金，完成项目建设。项目公司在政府授予特许期内拥有运营 ...
- 房地产开发项目的风险控制
- 一、引言 房地产项目开发一般包括四个阶段：1、项目前期决策阶段，2、项目设计阶段，3、项目实施阶段，4、使用阶段。在不同的阶段，项目的风险也有所不同，通常来说，随着项目的进行，项目的各种要素逐渐明确 ...
- 工程项目管理中的质量控制五要素
- 一、 人的因素 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目 ...
- 中国建筑美学艺术
- 世界文明古国、巍然屹立在东亚大陆的伟大国家——中国，拥有九百六十万平方公里的广袤国土，占世界总数五分之一以上的人口，五十六个民族和超过三千年有文字记载的历史，创造了独具特色的中华文明。中国建筑艺术 ...
- 施工项目成本控制原则、方法
- 所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本 ...
- 谈谈如何做好施工项目管理工作
- 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或 ...