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建筑管理
- 浅谈工程项目成本控制
- 随着建筑市场的日趋成熟，建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理，在成本价格一定的情况下，开源节流，向管理要效益，争取利润的最大化。 ...
- 面向21世纪的中国工程项目管理
- 摘要： 现代项目管理作为管理学中的一个重要学科领域，是在第二次世界大战即将结束之时产生，并在本世纪５０—６０年代获得成熟性的发展。 关键词： 项目管理 建筑经济 对于项目管理的定义，有各种不同 ...
- 工程量清单下的工程项目风险管理
- 一、风险的概念及产生的原因 在人类历史的长河中，风险是无时不在、无处不在的，尤其是当代社会，在政治、经济、科技、军事，甚至人们生活的各个层次、各个方面都充斥着风险。人们在不断地接受风险的挑战的同 ...
- 重视项目收尾管理工作
- 在实际项目管理中，项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重，项目组为了按时完成任务忙于埋头赶工，或一大堆的问题急需解决，项目经理干脆就把该项工作给忽略了。如果你的项目没有按计划 ...
- 对“代建制”的另类解读
- 忽如一夜春风来，千家万户代建制。走过几个基建项目建设工地，一路看到很多监理公司改头换面摇身一变，代建制公司如雨后春笋应运而生，看来真的成了气候。但也听到对代建制种种“优越性”的另一种解读，似乎也有道理 ...
- 发展与改革——工程咨询业的两大主题
- 工程咨询是适应现代社会经济发展的需要，由工程咨询专业人员运用现代科学技术和管理方法，汇集多学科的专业知识和经验，遵循“独立、科学、公正、可靠”的原则，为各类投资者就经济建设特别是工程项目的投资决策 ...
- 施工项目成本核算任务与方法
- 一、施工项目成本核算的原则 为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工项目成本核算就必须讲求质量，才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本 ...
- 建筑项目管理信息化意义重大
- 随着中国加入WTO，大量外资项目引进以及经济持续高速发展，中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比，工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有“与时俱进”。 ...
- 浅析工程施工阶段造价的控制
- 长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设 ...
- 项目管理体制——企业发展新动力
- 项目是实现企业战略目标的载体 在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开始，它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力，以满足市场 ...
- 项目管理与企业日常管理的关系
- 按照企业中任务的特征来说，项目是指一次性、独特性的任务，运营是重复性的、周而复始的任务。这是项目与运营的最大的区别，因此项目管理与日常运营管理也是应该不同的。但是现在的组织正在变得越来越以项目为导向， ...
- 牵手正泰集团美国通用电气意图何在?
- 2月14日，近年来以炒作房地产而被全国媒体屡屡提及的温州商人突然传来关于制造业的清新消息：浙江正泰电器股份有限公司联手通用电气公司成立通用正泰（温州）电器有限公司。 这只在低压电器领域产生震动的业内 ...
- 勘察设计企业：开拓工程总承包
- ——来自四家绩优企业的调研报告 为了推进工程总承包的发展，最近，建设部建筑市场管理司对2003年全国勘察设计企业国内外工程总承包合同总额排名第一位的中国石化工程建设公司、排名第十位的北京首钢设计院、 ...
- 建筑策划与前期管理
- 在建筑从最初设想到最终实施的过程中，策划——与业主共同确定方案的设计需求是首当其冲的，可能也是最为重要的阶段。无论是作为建筑专业服务的一个组成部分，或是作为一种附加服务，建筑策划的过程都会使业主、 ...
- 怎么样的施工管理才算是科学规范的
- 一般来说有以下几点：正规的家装公司进场后现场都会有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。 施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆 ...