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建筑管理
- 论我国企业质量管理的协调发展
- 当今，国际上发达国家的质量管理不断发展，随着日本科学技术联盟的《TQM宣言》以及改订版的正式发行，标志着世界质量管理即将从TQC阶段进入一个新的阶段——TQM阶段，即：综合的质量管理阶段，该阶段质量管理的 ...
- 浅析我国建筑工程项目管理对策
- 面对我国项目管理的现状和我国加入WTO的实现，以及知识经济时代的到来，我国工程项目管理将以怎样的姿态来迎接项目管理的国际化和信息化呢？我们认为应当从以下几方面来考虑。 必须与国际惯例接轨 ...
- 浅论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制
- 工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日，这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。 ...
- 基础梁计算问题
- 1、现有观点在基础梁的现有计算方法中，较有代表性的是以下两种： （1）对墙下基础梁，现有观点认为，可视承台梁以上墙体为半无限平面弹性地基，基础梁与墙体（半无限弹性体）共同变形，视基础梁为桩顶 ...
- 我国建筑业企业开展工程总承包和项目管理的主要经验
- 建筑业企业开展工程总承包和项目管理的情况如何？围绕这一各方关注的问题，中国建筑业协会日前组织有关人员对中建总公司、中国铁路工程总公司等十多家企业进行了调研，并在此基础上总结了建筑业企业开展工程总承 ...
- 施工过程控制管理经验与做法
- 安徽省合肥至安庆高速公路路面*标段，位于安徽省安庆市，主线长8.71公里，连接线长3公里，匝道合计5.4公里，施工主要内容是路基30cm基层，6cm粗粒式沥青混凝土下面层和4cm细粒式沥青混凝土上面层。2001年5月9日 ...
- 项目管理，以制造价值为已任
- 项目管理之全局理念明确项目与企业经营之间的关系。项目管理之企业全局的理念，首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动，是实现特定目标的一个过程。比如：工程项目就是从策划、筹建、建设、 ...
- 谈后浇带的设计与施工
- 新发布的《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2002，以下简称混凝土规范）中，对钢筋混凝土结构伸缩缝最大间距的要求比原规范严格了，规范用词由“可”改为“宜”。这就要求在结构设计中，设计者必须认真对待由于 ...
- 工业部门地勘单位实践科学发展观情况综述
- 进入新世纪，我国地质勘查事业在新机制、新体制下大步向前迈进。在矿产资源保障形势日益严峻的情况下，2007年，我国地质勘查总投入已经达到660亿元，其中500亿元投入到了油气资源勘查中。 近年来，经历了 ...
- 浅析单项目管理技术如何在多项目管理组织中的运用
- 从项目的角度看在于如何管理好单一项目。侧重的是做好项目管理﹐注重项目管理技术。必须将管理技术与项目过程紧密结合，这样的项目管理才具有指导意义。这里讲的管理技术即九大知识领域（项目范围管理、时间管理、费 ...
- 工程项目风险管理分析与研究
- 摘要： 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。中国风 ...
- 浅谈节能型高校的水电节能管理
- 摘 要： 节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务，随着社会各项事业的长足发展，水、电、气、地等各种资源、能源消费需求与供给的矛盾日趋突出。节能型高校是宏观政府运用科 ...
- 略谈项目管理中的分包管理
- 实践中常见有：分包商甚至是次分包商以总包名义采购材料；业主未经总包同意直接付款给分包商、材料商甚至次分包商；分包合同结算方式与总包合同结算方式不一致，等等，诸如此类不规范的行为使得总包方因此无辜亏 ...
- 有效控制与管理工程变更
- 工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境，扩大自身利润提供了机会，也为造价咨询专业人士进行投资管理和控制带来了很大的难度。造价咨询专业人士要搞好工程变更的造价管理和控制，首先应具备丰富的经济和造价管理方 ...
- 如何做好工程监理控制工作？
- 1 工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以 ...