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建筑管理
- 项目管理过程之质量管理
- 质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外，质量还包含对项目的过程的要求，比如规定执行过程应该遵循的 ...
- 如何开展项目质量策划
- 质量策划是贯标工作中的一项重要内容，它直接关系到质量体系在项目上运行的成败。所以搞好项目质量策划应该引起人们的高度重视。现就如何实施工程项目质量策划谈谈自己的看法。 一、工程项目质量策划的步 ...
- “项目质量管理”研究与探讨
- 项目管理PM（Project Management）作为一项新兴的学科和行业，它为组织提供了有力的工具，帮助组织提高进行计划、实施和控制各种活动的能力，同时也为组织提供了合理使用自身人员和资源的方法。项目管理的主要目 ...
- 质量持续改进与检查、验证
- 一、持续改进 我国国家标准GB/T19001中“持续改进”的含义是：“组织应利用质量方针、质量目标。审 核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审、持续改进质量管理体系的有效性。” 1.持续改进 ...
- 施工准备阶段的质量控制
- 施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备工作不仅是在工程开工前要做 ...
- 浅谈建筑工程常见质量问题及防治对策
- 谁都不会忘记5.12汶川大地震，它给国家和人民带来了巨大的经济损失，数万条无辜生命在这次灾难中被无情地夺走。地震后人们总结：地震强度大固然是主要原因，但部分建筑工程质量问题也是造成损失的另一主要原因。 ...
- 建筑施工企业工程造价控制的技术方法
- 项目经理责任制是施工企业项目管理常用的方法，它是在项目法施工理论指导下产生，吸收了目标管理和责任制管理等管理思想，结合我国建筑企业施工管理的经验而逐步发展起来的。实践证明，项目经理责任制是有效控制 ...
- 工程造价管理引用战略管理理论研究的探讨
- 一、工程造价战略管理模型的思考 战略管理理论研究的发展经历了一个逐步深化的过程，在理论研究和实践应用方面经历了奠基、鼎盛、反思、重振等几个阶段，这些阶段共同构成了战略管理理论丰富多彩的研究 ...
- 加强签证管理 降低工程造价
- 1、正确认识工程签证管理的重要性 工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议，是项 ...
- 项目管理技术在工程造价管理上的运用
- 研究目的：工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一，同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价，探讨项目各要素对工程成本的综合影响，以便在工程管理实践中更好的控制工程 ...
- 工程建设档案与现代工程造价管理
- 建设工程项目投资控制贯穿于项目实施的整个过程，而项目设计阶段是建设项目规划和具体描述实施意图的过程。在从项目方案设计到施工图设计的各个阶段，设计对投资影响的可能性约为70%至80%.因此，在项目完成投资 ...
- 试论运用信息化手段提高工程造价管理水平
- 工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标，其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接影响着投 ...
- 施工企业对外承接项目的价值评估
- 目前在施工企业的转制、兼并及收购过程中一般都要涉及到对其进行企业价值评估。这其中尤其以对外承接项目的价值评估较难掌握。该类项目主要涉及工程施工、预收账款、应交税金等。工程施工相当于工业企业的生产成 ...
- 论加强管道建设中工程资料的管理
- 工程建设资料就是指从工程项目的提出、立项、审批、勘察设计、施工、监理、生产准备直至竣工投产的全过程中形成的应当归档保存的文件资料。管道建设工程竣工资料通常包括以下几种： （一）工程前期资料； ...
- 试论建设工程实施阶段的投资控制
- 在管理学中，控制是指管理人员按计划标准衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。管理者要想对目标进行有效控制，就必须贯彻早期控制的思想，越早控制，控制效果越好，节约投资的 ...