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建筑管理
- 关于建设项目代建制与工程总承包的探讨
- 进入新世纪，经济全球化发展愈来愈快，高新技术日新月异，建设工程项目管理工作也进入了跨越式发展阶段，特别是建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市30号）以及最近下发的《建设 ...
- 浅析国内项目管理之症状及原因
- 二十一世纪以来，中国经济经一直处于两位数字的高增长。但经济增长体现出高投资、低消费、高外销、低内销的特点。因此，中国在近年来不但可以说是“世界工厂”，更可以说是一个“世界工地”。一批一批的特大型基 ...
- 数控设备管理与预防性维修实践
- 一、数控设备的管理 1、数控设备的管理模式 数控设备的使用情况直接影响着企业的生产效率和经济效益，而管理方式又直接决定着数控设备的使用，可见数控设备的管理是十分重要的。在数控设备使用初期 ...
- 建筑工程施工后期安全管理初探
- 建筑工程主体施工结束，进入装饰装修、设备安装阶段（以下简称“建筑工程施工后期”），此阶段的施工特点是：工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全防护设施管理维护难。建筑施工后期的 ...
- 工程施工管理制度
- 我国对建设工程得施工活动实行严格得管理，在法律制度建设上，主要有以下几方面得内容： 1、建筑企业资质管理制服。 按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《 ...
- 浅谈EPC总承包的项目管理
- 火力发电厂作为电力产品，其施工过程是一项十分复杂的生产技术活动，它是由多个系统、多专业、多个单项工程、多个厂家、多个施工企业的产品合理拼接组装而成。其生产过程具有单件性特征，生产目标明确，要求整体 ...
- 国外十种工程总承包与工程项目管理方式
- 1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction） EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又 ...
- 工程项目投标取胜的全景式探讨
- 摘要： 针对目前建筑投标市场的现状，全面深入地探讨了工程项目投标中投标决策的制定、投标策略的分析以及投标技巧的运用等方面的内容。 关键词： 投标；决策制定；策略分析；技巧运用；探讨 1、 ...
- 浅谈工程项目的前期策划
- 摘要： 工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的 ...
- 治理视角下的工程项目管理模式研究
- 一、引言 从管理学和经济学的角度对项目进行解释和分析，项目不仅是一种管理方式，也是一种资源配置的方式，如何将现有的项目管理研究成果迅速应用到新的领域，这就要求把项目管理问题提到治理的高度 ...
- 工程施工方项目管理初探
- 随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本 ...
- 施工风险控制及迁移性分析
- 工程项目在营建过程中，从承包商角度看，存在建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多的特点。这些因素制约着承包商未来获取收益的多寡。建设周期长，各个时期的不可预见因素就会相应增多，与时间相关的外界因素 ...
- 浅谈施工企业项目经理职能前置的优越性
- 施工企业项目经理是对施工项目全面负责的管理者，是项目管理的组织领导核心，在整个项目的施工中起着举足轻重的作用。如果项目经理的职能不只是在项目实施过程中发挥作用，而是在项目实施前就介入运筹，提前进入 ...
- 中小企业发展策略
- 浙江省经济的发展格局一直是以中小企业为主，加快中小企业发展，推动中小企业开拓国际市场，在浙江经济中具有极其重要的意义。当前，社会已为中小企业提供了较好的发展环境，但还需要政府继续给予有力扶持，特别 ...
- 施工企业的切肤之痛——材料设备采购中的“潜规则”
- 什么是“潜规则”？“潜规则”顾名思义就是相对于“明规则”或“正规则”而言，不能拿到桌面上来说的，它绝不敢被公示于人，但是却又在某一行里得到广泛认同，起着实际作用，人们“必须遵循”的一种规矩。 ...