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建筑管理
- 关于SBS改性沥青配合比设计及施工技术的探讨
- 在良好的设计配合比和施工条件下，SBS沥青能使沥青路面的耐久性和高温稳定性明显提高。本文将根据南二路的施工试验情况，简要讲述SBS改性沥青的施工技术要求。 关键词： SBS沥青混合料；配合比设计；技术 ...
- 产业演进中的中国企业战略并购问题研究
- 摘 要： 风险评价是分析项目所有阶段的整体风险、各风险之间的相互影响、相互作用以及对项目的总体影响、项目主体对风险的承受能力等方面。风险评价方法有很多，将对调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法 ...
- 企业战略分析中的市场信号辨识研究
- 摘 要： 文章利用博弈论对企业战略分析中的市场信号辨识进行分析，认为当企业与竞争对手偏好一致时，应采用并相信声明信号，否则应采用并相信行为信号。 关键词： 战略；市场信号；辨识战略管理是企业确 ...
- 新竞争形势下企业战略的风险管理
- 1. 传统建筑施工企业物流管理的弊端 目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致了工作效率低，管理不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主 ...
- 工程项目招投标阶段的风险管理
- 近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，工程项目的风险很大，范围很广，这是造成工程项目失败的主要原因。在现代工程项目管理中，风险管理已成为衡量业主和承包商管理水平的主要标志之一。招投标阶段是工程合同的形成 ...
- 解读兵家之项目管理思想
- 项目管理，是融化科学之骨与艺术之肉而成的一门操作哲学，按照《周易》思想的说法，就是把企业的每个项目组织看成一个小宇宙，认为调节阴阳平衡是项目成功的根本法则，以此提出现代项目管理的三个原理：自强和奉 ...
- 发包开发工程及其价款结算的核算
- 房地产开发企业的基础设施和建筑安装等工程的施工，如不采用自营方式，可以采用发包方式。对发包的基础设施和建筑安装工程，一般采用招标、议标方式，通过工程公开招标或邀请施工企业议标，将工程发包给施工企业 ...
- 项目计划在项目管理中的重要作用
- 将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量 ...
- 项目管理模式的变化及EPC合同的风险与对策
- 摘 要： 本文简要介绍了FIDIC合同条件下两种主要的项目管理模式当前正在发生的变化，从总承包商的角度，对以FIDIC《土建工程施工合同条件》为基础的项目管理的平行发包模式和以FIDIC《设计采购施工EPC/交钥匙 ...
- 项目管理常犯的14个错误
- 将近70%的IT项目会超出预算或者是延期完成，究其原因，往往是缺乏良好的计划、通畅的内部沟通，以及合理的资源分配。 许多IT项目管理顾问和软件提供商经常抱怨，“甲方”总是一再犯下相同的错误。不是IT小 ...
- 项目范围管理是项目成败的关键
- 引子 一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、范 ...
- 建筑施工企业审计问题探讨
- 在对建筑施工企业改制和年报审计中，我们发现存在一些带有行业特点的会计审计问题，它不仅降低了会计信息的可靠性，如解决不当还易引发其他社会问题。本文拟就此做些探讨。 工程收入确认的审计 根据建造合同会计 ...
- 怎样提高工程监理控制成效和控制水平
- 1、工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以 ...
- 控制工程施工项目成本的思路与对策
- 一、施工企业工程项目成本管理中存在的问题 1、成本管理工作弱化。施工企业为了在激烈的市场竞争中承揽工程，不惜牺牲利润，以低标价中标，甚至垫资启动项目，在一定程度上增加了施工企业的风险，损害了 ...
- 企业安全管理的群体性
- 1、群体的概念及其特征 目前，对群体概念的表述不尽相同。一般认为，群体是两个以上的人为了达成共同的目标，以一定方式结合在一起，彼此间相互作用，心理上和行为上存在相互联系的人的集合体。 群 ...