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建筑管理
- 项目管理中的高效沟通
- （1）保持简单：不聚焦、不分段的充满行话的语句会引起迷惑，语言通常就是不严密的工具，行话重复得越多，含义变得越不清晰。 （2）使用比喻和类推：比喻、类推、例子或简单的语言，将在沟通复杂的想法时变 ...
- 浅谈项目管理过程中的水平沟通
- 很多人都说项目经理不好做，到处都会有碰壁的可能，影响情绪的事情经常发生。我在此可以阐述一下自己总结的浅薄的解决方法，以便使这些事情的发生概率减少。 首先来说一下项目管理过程中水平沟通的现象。 ...
- 论建筑工程全过程安全管理
- 一、建筑工程项目勘察设计阶段安全管理 在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相 ...
- 境外承包工程风险分析及管理境外承包工程风险分析及管理
- 一、境外工程承包中的风险类别 目前，我国对外工程承包企业面临的风险主要有以下几种： （一）外部环境风险 境外工程项目因所处国家、地域不同，政治、经济、文化等方面的外部环境风险对其 ...
- 建筑施工行业合同的风险管理
- 承包商对环境状况的了解程度。环境状况包括地理、地质条件、气候条件、当地风俗习惯以及地方政策等多方面的内容。承包商至少要对这些情况有一个基本了解，因为这些因素对将来施工都直接或间接地产生影响。 承包 ...
- 项目管理九大知识领域-项目风险管理
- 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目的最终交付成果在项目开始时只是一个书面的规划，无论是项目的范围、时间还是费用都无法完全确定。同时，项目创造产品或服务是一个渐近明细的过程，这就 ...
- 工程施工项目管理风险及其防范策略
- 1、工程施工项目立项阶段存在的风险 （1）、业主风险 工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大；有的业主虽然有一定实力，但 ...
- 我国建筑企业联合承包模式分析
- 我国结束了入世后的5年过渡期，建筑市场进一步面临着经济全球化的市场环境，国内建筑企业要面对来自国内的和国际的企业竞争。在国内建筑市场，由于外在环境强烈的竞争下，通过联合承包的模式使企业更有优势，国 ...
- 工程项目管理模式的选择风险
- 1、引言 众所周知，工程项目目标的成功实现，团结高效的项目管理组织是重要保障。而对项目管理组织这一由合同为纽带缔结而成的、特殊的组织形式而言，项目管理模式的选择决定着项目组织中项目各参与方间 ...
- 项目招投标流程及管理：开标、评标和中标
- 《中华人民共和国招标投标法》规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或者 ...
- 项目招投标流程及管理：招标
- 根据《中华人民共和国招标投标法》，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理，以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： （1）大型基础设施，公 ...
- 创新思维：为监理企业拓宽发展之路
- 我国实行建设监理制度已有20年了。前10年，监理市场竞争意识普遍淡薄，但是近10年来，监理市场逐渐成熟，监理企业之间的竞争也越来越激烈。因此，树立正确的企业发展观，着力解决影响和制约企业发展的突出问题， ...
- 建筑工程造价全过程控制
- 工程造价与工程建设阶段性工作相适应，分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在工程招标及承发包工程阶段编制标底价、 ...
- 企业财务风险的成因及其防范
- 在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在 ...
- 建筑行业如何提升项目管理水平
- 想买套房子，难啊!每当北京经济适用房放号，排在开发商门口的队伍足有几十米，有的人还干脆带上行李排上一晚。房地产市场的持续走高，带来建筑行业的飞速发展。建筑行业衣食无忧?事实上，建筑行业没有其表面上看 ...