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建筑管理

如何降低工程项目成本(一)
   摘 要: 在建筑市场竞争中,降低工程项目成本既能使施工企业增加经济效益,又是施工企业最有利的竞争武器,本文从加强管理方面阐述了施工企业如何低工程项目的成本。   在我国现代化建设发展过程中,建筑业 ...
2009-8-3 11:07
推行工程量清单计价法
  随着市场经济发展,建筑施工企业面临激烈竞争,这种竞争的重心逐渐由产品质量的竞争向价格竞争过渡,加强工程造价管理改革势在必行。造价管理的核心问题是价格机制问题,它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的 ...
2009-8-3 10:55
谈项目开发中施工成本的控制方法
  随着我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转型,以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获取最大的利润,是企业管理的主题。目前,许多施工企业都在做项目管理深度开发,发展多元化经营模式 ...
2009-8-3 10:54
工程造价管理信息系统研究
   一、系统需求分析   工程造价管理,其核心内容是对工程各阶段对应的造价合理确定与有效控制。而控制决策是否科学合理,则需要大量切实可靠的信息。因此建立准确、方便、快捷且符合国际惯例的工程造价管理 ...
2009-8-3 10:46
五大员-----工地上的“大脑”
  建筑施工领域向来有五大员的说法。上海对于工地的管理十分严格,证书是上岗的必要条件,所以每年都有许多大学生应考。    ■造价员 (预算员)准白领,五大员中深受大学生青睐的课程。负责编制和审核施工图 ...
2009-8-3 10:43
工程造价管理全过程控制的必要性(二)
   三、设计阶段工程造价控制的重要性   在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的 ...
2009-8-3 10:38
工程造价管理全过程控制的必要性(一)
   一、程造价管理全过程控制的必要性   谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图 ...
2009-8-3 10:36
解析:企业网络营销怎样找准营销定位
  伴随着网络的快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销,但是由于专业人才的缺乏和对网络营销认识的不清楚,很多的企业网络营销都是投入了钱,却没有的到理想的效果,到后来只有埋怨说网络推广不行,这些企业的 ...
2009-7-31 17:28
施工现场固体废物的处理讲解
   固体废物的类型   (1)拆建废物   (2)化学废物   (3)生活固体废物    固体废物的治理方法   (1)无害化(亦称安全化)   (2)安定化   (3)减量化    固体废物的处理    ...
2009-7-31 16:09
施工管理的组织
  建设工程项目是一个系统。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。    1.掌握项 ...
2009-7-31 16:08
施工安全管理策划的基本内容
   施工安全管理策划的基本内容   1.安全策划的依据   2.工程概况   3.工程及场地布置   4.施工过程中危险因素的分析   5.主要安全防范措施   6.预期效果评价   7.安全措施经费   (1) ...
2009-7-31 16:07
建设工程职业健康安全事故的分类
  掌握建设工程职业健康安全事故的分类    一、伤亡事故的分类   1.按照伤害程度分类   (1)轻伤:指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;   (2)重伤:指损失工作日等于和超过105个工作日的失 ...
2009-7-31 16:06
建设工程职业健康安全与环境管理体系
  建设工程职业健康安全与环境管理体系    一、职业健康安全管理体系   (一)职业健康安全管理体系的概念   1.职业健康安全管理体系的概念   组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在 ...
2009-7-31 16:03
建筑施工项目特点及项目经理的职责
  项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。    一、施工项目管理的特点   1、施工项 ...
2009-7-31 09:20
浅析工程项目成本控制流程
  施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作,其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节,特别是项目经理部,采取经济的、技术的和组织的手段,以尽量少的物化消耗和活劳动消 ...
2009-7-31 09:12
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