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建筑管理
- 我国建设工程项目管理合同设计
- 摘 要： 在工程建设市场中，由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚，设计既符合我国国情又符合国际建筑市场惯例做法的项目管理合同，是十分必要的？通过借鉴和吸收国内外现有的建设工程项目管理合同， ...
- 浅谈基建工程项目的审计与监督
- 摘要： 基本建设工程项目的审计与监督,既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好投资效益审计的一种具体方法。本文从基建工程项目的事前、事中和事后三方面分别提出加强基建工程项目审计与监督的措施 ...
- “项目公司”融资模式简析
- 项目融资是一种在世界上广为运用的融资方式，也是我国日渐兴起的一种融资方式，项目融资常常以项目自身以及预期收益对外承担责任。因其灵活的融资模式和风险分散手段，以及以较少资金投入吸引巨额投资等特征，有 ...
- 国有施工企业成本管理的反思
- 成本管理，这个最关键又最灵活多变的一个命题，直接决定着企业的生存、兴旺与衰败。我们认为，当前迫切需要解决的问题主要应从以下两大方面着手。 一是宏观上加强可行性研究，避免因决策失误造成直接经济损 ...
- 工程企业成本管理与控制浅谈
- 面对工程行业激烈的市场竞争和国有大中型工程企业股份制改革的大环境，工程企业必须对现有成本管理体制和控制方法进行改革，以期实现最有效、优化的管理和控制。现对工程企业中遇到的一些问题和管理方法进行探讨 ...
- 建筑施工企业工程施工阶段成本控制
- 1、概述 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了 ...
- 建安工程费的阶段成本控制
- 建安工程费即建安成本指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。主要包括：基础（桩基）工程费用、土建工程费用、水电安装工程费用、附属室外工程费用、设备 ...
- 挖掘现场人员的巨大潜能
- 在上海某大型化工工程中，我公司最低价中标了该项目1区和2区地上部分工程，这是一个以投标中标总价包干的合同，且工程工期短，质量、安全要求非常高，人员和机械投入较多，如果合同管理和索赔管理做不好，这将是 ...
- 工程现场项目管理工作流程
- 1.除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司 ...
- 影响工程进度的因素及解决方案
- 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源 ...
- 浅谈土建工程管理
- 顾名思义，土建工程包括房屋楼舍、公路涵洞、堤坝桥梁三部分，指的是这三部分的主框架和基础部分，土建工程是建筑安装工程的主要基础部分，没有这部分就谈不上建安工程的其他部分，所以这部分的管理极其重要。 ...
- 工程项目施工进度控制理论研究
- 进度是指工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实 ...
- 施工进度安排与资源需要量计划
- 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，是在承包合同规定的条款下，在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。 一、施工进度 ...
- 几种项目施工进度计划制作方法
- 安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要 ...
- 浅谈工程项目建设与环境保护
- 近几年，随着经济社会的快速发展，建设工程项目也越来越多，高层建筑、大型公共建筑拔地而起，其数量之多，规模之大，造型之复杂，设计之新颖，绝非过去所能比拟。随之而来的环境问题越来越明显的成为影响一个国 ...