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建筑管理
- 工程项目SQPB的辩证关系
- 摘 要： 安全（Safety）、质量（Quality）、进度（Progress）和效益（Benefit）是工程项目系统的有机组成部分，既互相关联、又互相制约。论述了他们之间的辩证关系和在把握中存在的主要问题，提出了坚持系统管 ...
- 全面预算管理是公司财务治理的有效途径
- 摘要： 财务治理作为公司治理的重要组成部分，其本质是通过对公司不同层次财权的制度安排，实现内部财务激励与约束机制。从全面预算管理的内容和框架分析，实施全面预算管理已成为现代企业财务治理的一项重要制 ...
- 信息化项目实施培训六步曲
- 信息化项目实施过程的培训是保证项目成功实施的一项重要工作。明确信息化过程中需要进行的培训类型、培训内容以及培训的组织实施与监控，对于企业信息化成功实施的人才培养与认识基础具有重要意义，从而对于信息 ...
- 不可忽视的信息化项目风险
- 不对风险进行管理是最大的冒险，对信息化项目进行风险控制能够减少项目实施过程中的不确定因素，有效提高信息化项目实施的成功率。 诺贝尔奖获得者诺顿有一句名言： 不对风险进行管理是最大的冒险。信息化 ...
- 从IT规划实施的角度谈地产业ERP建设
- 信息化建设是一项长期而又复杂的系统工程，对比银行、电信等行业，地产企业的信息化起步较晚，怎样从一个较低的起点构建出数字神经系统地产ERP这样的高度集成，随需而变的IT管理平台呢？提到信息化建设，就不得 ...
- 建设有效的项目管理文化
- 有效项目管理文化不仅包括执行项目管理的理论，而且包括项目管理的执行艺术上和公司真正针对项目管理哲学的公司转化。 财务会计、资产负债表、财务报告，成本分摊象X射线检查一样，可以看出公司经营的内部 ...
- 工程分包亟待完善
- 我国工程分包市场与发达国家和地区相比，问题较多、差距甚大。主要表现在这样几个方面： 第一，在建筑市场上，一方面名为分包实则转包、挂靠的现象盛行，另一方面，规范的专业分包极不普遍，而违法分包、 ...
- 承包工程中工程监理的必要性
- 承包工程，是指建设单位与施工单位间通过签订合同，由施工单位在指定场地，遵照设计文件在规定期限内，按商订的款额进行施工，经检查合格在支付承包款的同时交付已完建筑物的一种定货生产。构成该工程的设计文件 ...
- 加强分承包管理，提高企业经营能力
- 摘要： 在市场经济体制下企业对分承包管理工作的内涵和外延都得到了丰富和扩展，分承包管理已成为企业经营活动的一项重要工作。分承包管理不仅包含生产过程的劳务分包和专业分包，还包括原材料、半成品和成品采 ...
- 监理在公路造价控制中的作用
- 随着我国社会主义市场经济主导地位的确定，工程监理制在我国的公路建设中正在逐步走向成熟。在国内谈起工程项目，人们的偏重点总是工程质量，似乎监理任务的重点性在于保障项目的质量，其实，这是很不全面的，根 ...
- 浅议建设工程造价及成本控制方法研究
- 摘 要： 本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，为实现项目成本控制的总体目标。本文进行了具体总结。 关键词： 建筑工 ...
- 有效控制客户膨胀需求
- 在规定时间用有限的资源来保质保量地完成项目，让公司和最终客户都满意是项目组的神圣职责。然而，客户的需求总是无穷无尽，作为项目的承担者，该如何应对各种各样令人沮丧的局面呢？ 凡做过不止一个国内的 ...
- 控制工程项目内部成本
- 摘要： 项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错 ...
- 信息化助力企业管理升级
- 为建立适应现代化公司体制的管理新模式，打造具有国际竞争力的企业集团，烟台建设集团把信息化建设提高到企业战略的层面来实施，大力推动信息技术带动管理创新。制定并实施了《烟建集团2001～2005信息化建设五年 ...
- 建设工程造价控制措施
- 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内， ...