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建筑管理
- 克服绩效管理中的四个“软肋”
- 随着市场竞争的日益激烈和消费者经济时代的来临，业界对绩效管理开始给予更多关注。回想过去，谈到绩效，人们大多会想到绩效考核。人力资源管理业者更多地关注如何更好地考核员工的业绩，力图将绩效出色的员工和 ...
- 技术改造项目的投资控制
- 1、前言 投资控制是工程建设项目的三大控制之一，它贯穿于整个工程项目建设程序的每一环节，是工程建设管理的重要组成部分，也是项目投资主体，力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求较小 ...
- 项目管理在软件开发中的应用
- 如果用两个字概括当前社会的特点，那就是变化，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这种环境下，企业需要应对的变化以及由此带来的挑 ...
- 政府工程实施政府采购的背景与原因
- 可以说，一项新事物的产生，都有其必然产生的原因和背景，政府采购介入政府建设工程采购这不是无中生有，而是国际惯例。 世界贸易组织的《政府采购协议》中将政府采购的定义为：成员国的中央政府，次中央 ...
- 重视钢筋混凝土结构火灾的灾后评估与技术
- 摘要： 本文是关于钢筋混凝土结构火灾的灾后评估与技术，讲述了火灾现场的资料收集和系统归档等方面。 关键字： 钢筋混凝土结构；火灾；评估；技术 1、火灾现场的资料收集 火灾事故一经发现 ...
- 浅议项目经理的计划能力
- 摘 要： 计划编制能力是项目经理最重要的能力，包括目标确定、多方沟通、资源谈判、获得承诺、确定里程碑等方面。 我们经常会被项目经理问，什么能力是最重的！我们会说，项目经理最重要的能力，就是计划 ...
- 关于成长期企业建立绩效评价体系的探讨
- 企业生命周期中的成长期阶段，绩效评价体系从零开始建立，在这个特殊的阶段，体系的建立必须要和企业的基础管理实际、组织结构变革等一系列成长期企业的实际情况紧密结合，体系建立的过程中会有相当长的调试和磨 ...
- 财务管理创新的一般路径探索
- 摘 要： 企业管理创新有可遵循的规律，其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律，包括：财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部；管理的方法从定 ...
- 财务控制成本理论基础及其构成分析
- 摘要： 由于契约的不完备性、代理和信息不对称问题的存在，导致财务控制的需要。财务控制系统的设计及其运行都会导致企业资源的消耗，这就是财务控制成本。财务控制成本包括设计成本、运行成本以及经营管理者的 ...
- 施工企业如何建立财务风险预警体系
- 摘要： 本文针对施工企业面临的来自外部和内部环境的各种风险因素，提出必须建立和完善自身的财务风险预警体系的具体对策。 目前，由于建筑市场尚不规范，工程招、投标管理没有完全法制化、规范化，不正当 ...
- 浅谈营销策略在房地产中的应用
- 摘 要： 房地产是一种特殊的商品，房地产营销是房地产经营中的一个重要的环节。从房地产商品的特点出发并结合目前房地产行业的一些现状和发展趋势，按照营销学中传统的4P理论对房地产的营销策略做了粗略的探讨 ...
- “公司政治”下的信息化建设
- 公司政治，这是一个几乎从来不在公开场合被提及的，但谁也无法忽略的，具有决定性的隐秘力量。公司政治在不知不觉中改变着一个企业和一个人的命运和前程：管理层的勾心斗角、企业战略摇摆不定、员工拉帮结派像这 ...
- 给项目发起人和干系人正名
- 任何项目经理在学习项目管理知识的过程中，都明白Project Sponsor（翻译为项目发起人）及Stakeholder（翻译为项目干系人）的重要性。但从我过去二十多年的项目管理经验中，对这两者的认识和在项目过程中需要建立 ...
- 企业推行全面预算管理初探
- 企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种重要 ...
- 施工阶段质量控制
- 摘要： 按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加 ...