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建筑管理
- 可怜的项目经理如何逃离题海大战
- 三军易得，一将难求，这话应用于项目运营过程，说明了领导即项目经理的重要性。企业管理软件的价格不断下降，98元的ERP都出来了，软件厂商的项目利润跟着下跌，项目经理的人选直接影响甚至决定了项目的成败。 ...
- 工程项目施工分承包管理模式分析探讨
- 1、项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点 1.1项目的概念 项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念来归纳的。ISO10006中规定项目的定义为具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系 ...
- 论公路工程的环保途径
- 摘要： 着重分析了公路工程开工前期、施工期和营运期各个阶段对沿线自然环境造成的影响，有针对性地提出相应的环保措施，以减少公路工程给自然环境带来的不利影响。 关键词： 公路工程；环境；保护；措施 ...
- 工程项目综合管理的目的和基本原则
- 为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行综合管理。本章着重讲述进行综合管理的目的、基本原则和管理过程，如何开展跟踪评价，如何进行沟通和协调。 概述 一、工程项目综合管理的目的 ...
- 如何对信息系统投标进行项目管理
- 一、信息系统项目投标概述 企业针对某个信息系统项目的投标过程，是一个典型的项目过程。本文探讨了如何将项目管理的知识有效应用在这一过程中，如何对这一过程进行规范化管理，从而提高投标的成功率。 ...
- 工程实施阶段业主的项目管理
- 摘要： 工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分，它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能，项目管理成败的关键在于认真二字，只要以铁的决心去推行， ...
- 项目执行，拒绝“流产”
- 如果你有敏锐的思维，专业的技能，犀利的文笔，那么，你可以被称为一名合格的策划人； 如果你有敏锐的思维，专业的技能，犀利的文笔，还有良好的心态，契合的沟通，那么，你可以被称为一名优秀的策划人； ...
- 项目团队建设中的的“变色”
- 今天谈论的这个话题稍微朦胧了一点，什么是变色？这个问题如果要深究，恐怕是个庞大的无底洞。对于长期征战在项目管理第一线的朋友们来讲，很有必要了解一下什么是变色，什么是项目团队建设中的变色。 先 ...
- 施工企业项目文化建设的有效途径
- 项目文化作为企业文化的重要组成部分，代表着施工企业的软实力，而且它是企业文化落地生根并发挥作用的关键。特别是在新形势下，国有施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面，从而提高参与国内国际两 ...
- 用可行性研究论证您的项目
- 在任何项目的开始阶段，项目组都要为项目的总体工作做一些准备工作。在 Rational Unified Process（RUP）和面向对象的软件过程（OOSP）中，这个阶段称为启动阶段。本周，我们考虑如何确定一个项目是否值得启动。 ...
- 建设工程施工阶段的投资控制
- 通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。长期以来，监理工程师在施工阶段的投资控制仅仅是放在审查施工单位的进度款和决算款方面（包括审核工程 ...
- 工程建设在设计阶段的投资控制
- 据有关资料显示，在工程的投资决策及设计阶段，影响工程造价的可能性为35%-75%，而在工程实施阶段，影响工程造价的可能性只有5%-25%。显然，工程的投资决策及设计阶段是工程造价控制的不可忽视的关键阶段。 ...
- 高压旋喷桩质量控制的探讨
- 摘要： 通过对高压旋喷桩质量控制要点的介绍，着重探讨在不同地层控制旋喷直径和成桩质量的具体措施，以及在工序管理中的注意事项。 关键字： 旋喷桩施工参数质量控制 一、高压旋喷桩概述 高 ...
- 质量成本如何计算
- 考察质量成本要结合企业战略。在质量成本构成诸要素中，外部因素影响最大，所以要格外注意。 质量成本（Costofquality）的概念 多年前就已经出现，但直到现在仍然令很多经理人迷惑不解。把质量成本 ...
- PPP：新型公私合作融资模式
- 提要： 本文首先介绍了PPP模式的内涵、运作思路，接着分析了PPP模式的优势所在以及其成功运作所具备的必要条件，最后探讨了PPP模式在我国运用应注意的一些具体事项。 关键词： PPP模式；融资；公私合作； ...