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建筑管理
- 浅谈招投标中存在的问题及对策
- 摘要： 目前在招投标活动中，建设单位采取一系列手段来保护自身利益，违规操作，明招暗定，搞虚假招标。投标单位为了竞争取胜，也采取了一些违规行为，扰乱建筑市场秩序。有些地方监督部门不严格监督招投标各方 ...
- 国企项目管理运作中的若干法律问题
- 目前，适逢国家加快基础设施建设，建筑市场蓬勃发展，国有大型施工企业集团纷纷中标国家重点工程项目或市政工程。于是，针对所承揽的工程而设立的指挥部或项目部便应运而生，从某种意义上来说项目部是施工企业的 ...
- 技术部门项目管理的几点感想
- 部门发展迅速，项目像滚雪球一样，越积越多，管理能力、人员需求等多方面遇到瓶颈。管理层日益认识到项目管理的重要性，作为项目总管的应用系统部也应运而生。作为一个项目经理，我开始适应从单打独干到利用集体 ...
- 最近项目开发中的扯皮问题
- 小A在上海，小B在大连，同一个公司和项目。小A负责通信子系统的开发，小B负责文件下发子系统的开发，小B的系统要依赖小A的通信子系统进行集成和测试。 话说项目进行到9成，小A和领导说基本跑通了，只有些后 ...
- 当项目经理是一种修炼
- 作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。 然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个 ...
- 建筑工程项目管理策划与实施分析研究
- 摘要： 本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践，从项目管理的角度详细阐述了项目策划管理的重要性，并以建筑项目施工管理为例，分析论述项目管理策划与管理实施相互影响和相互关系。 关键词： 建筑工程； ...
- 旁观者——项目感悟
- 压力管理告诉我们什么？就是一个人如果一直在一种轻松和不紧张的情况下工作，就很难持续的进行学习和创新，当遇到紧急情况和问题的时候也就很难在紧张起来，我们的经验和技能水平不但会停滞不前，有可能还会不断 ...
- 在建施工项目设备管理初探
- 随着水电施工企业不断的深化改革，项目法施工已经是水电施工企业的主要施工管理模式。所谓项目法施工就是以一个完整的工程为实施管理对象，按照项目的内在规律，通过生产各要素优化配置和动态管理来实现其项目目 ...
- 围棋中的项目管理之道
- 围棋中最讲究大大局观，每一步棋和每一次决策都要以大局为重，眼前或局部的利益固然重要，但往往为了整体或长远的利益必须要牺牲眼前的利益。大局观的目的只有一个，为了最终的胜利，这是唯一追求的目标。大局观 ...
- 从“晚餐”谈项目管理
- 如今的项目管理体系层出不穷，真正的百花齐放，百家争鸣。各种名目繁多的培训课程和认证证书也如雨后春笋，大有欣欣向荣之势。 笔者作为IT行业的普通一员，从入行到现在也经有6个年头，各种项目管理的培训 ...
- 对项目经理、项目管理的一些思考
- 我认为一个项目经理应具备的几点： 项目经理最重要的事情是使老板，客户和开发团队都happy，但他们的目标是不一样的： 1、老板只想多赚钱，一直赚下去，花最短的周期、最少的人力获取最大的利润。 ...
- 一个项目经理的失败总结
- 项目在不停的进行，可总觉得项目一直是失败，于是脑袋里也就一直在思考一个问题，那就是项目为什么总是失败的，我们做错了哪些呢？ 一个寂静的夜晚，独自一人，躺在床上，难以入睡，此时已经凌晨1点了，思 ...
- 三分法在项目管理中到应用
- 三分法在项目管理中可能体现在各个方面，比如领导方式，而本文所提的三分法的应用，主要是指项目管理中进度表制定时如何应用三分法。 所有进度表都有一项基本法则：三分法。虽然粗略，但是这是最接近并了 ...
- 虚拟项目管理：多主体虚拟项目团队
- 在《虚拟项目管理：单主体虚拟项目团队》一文中，笔者详细介绍了单主体虚拟项目团队的组织结构，分析了各种组织模式的优点和缺点，通过实际例子阐述了各种组织模式的应用场合。本文主要讲解虚拟项目的另一种组织 ...
- 浅述工程总承包与工程代建制的关系
- 一、工程代建制 工程代建制的提出，是为适应我国经济体制改革的深入和建筑业专业化、高级化发展的需要。 20世纪80年代后，我国政府传统投资管理模式主要有：大型基础设施项目及各委、办、局系统等 ...