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建筑管理
- 论工程质量监督的经济效果
- 摘 要： 本文主要论述工程质量监督的经济效果，通过论述保证工程质量是实现经济效果的前提，保证工程质量必须强化工程质量监督及工程质量监督的经济效果的实现过程，证明工程质量监督工作是经济发展的重要保证 ...
- 工期优化之我见
- 工期短、造价低、质量好是人们对工程施工提出的三大基本要求。如何实现工期优化在实践中具有重要的现实意义。 1、工期与效益的关系 按目前我国生产性基本建设规模估计，如果在建生产性项目的建设 ...
- 大型工程项目中的进度管理
- 只要是工程项目，就有一个进度问题。对于大型工程项目，如大型火电工程、核电站工程、大型土木工程等，进度管理尤其显得重要。在工程项目的招投标阶段，以及中标授标之后的工程项目实施阶段，业主、监理工程师及 ...
- 项目进度控制学习体会
- 进度控制两个最实际的过程一个是计划，一个是跟踪调整。进度计划需要两个比较关键的数据，一个是WBS，一个是估计工期。估计工期一般来说可以根据分项的工时消耗情况与资源配置情况综合得出，WBS则需要一些经验。 ...
- 工程项目做好进度控制的原则
- 工程建设项目的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施 ...
- 项目进度计划矩阵表形式方法
- 1、问题的提出 项目管理的基础是在明确了项目目标后，循序渐细地――进行项目工作分解（WBS）工作，将项目目标分成成百、上千、上万个工序。现代项目管理一般都使用项目管理软件辅助进行WBS分解工作，以 ...
- 水泥厂建设施工项目的进度控制
- 对施工单位而言，建设项目的进度控制和成本、质量、安全的控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 水泥厂建设施工项目进度控制是 ...
- 项目进度的监控——浅谈TOC
- 做PM一年，一直应用TOC的有关概念在tracking project progress，不过一直不大清楚大家都是如何来监控项目进度的，这里小弟根据自己的理解，简单写下这些东东，和大家一起探讨一下监控项目进度的一些方法，共同进 ...
- 项目计划十步法
- 项目延期、超费用和客户不满意的最普遍的原因之一是因为缺乏适当的项目计划。 项目计划阶段是项目中最为核心的阶段之一。 在计划阶段，人力、资源、财力、供应商和各项任务都必须被正确地安排，只有这样， ...
- 装饰施工的进度管理
- 装饰施工的进度管理资料准备 熟悉图纸，与其它设计技术。 计算工程量、区域、工种、项目的工程量。 编制施工预算，定额制定，区域、工种、项目工程消耗。根据工程特点合理安排施工工序 编制施工组织设计 ...
- 影响工程项目进度的主要原因
- 1.设计的影响 若设计单位没有按时交图，就会导致拖延工期；若图纸的设计质量不好（如装修设计伤害结构，设计不符合消防规定，各专业设计尺寸矛盾等），修改和变更图纸也会影响施工进度计划，致使工程中途停 ...
- 项目进度控制的主要内容
- （一）施工前进度控制 1.确定进度控制的工作内容和特点，控制方法和具体措施，进度目标实现的风险分析，以及还有哪些尚待解决的问题； 2.编制施工组织总进度计划，对工程准备工作及各项任务做出时间 ...
- 进度和费用的综合控制
- 世界经济逐渐密切关联化的趋势和国内市场经济的稳步健康发展，使得优胜劣汰、强生弱匿的市场竞争日趋白热化。而企业要在激烈竞争的市场经济中谋求发展、得以壮大，并立于不败之地，则必须提高自身的竞争力，因此 ...
- 计划在电站项目管理中的作用
- 随着我国改革开放的深入进行，中国企业越来越多地参与国际国内重大工程项目。进度计划在项目管理中起到重要作用。笔者自参加工作以来，一直从事国际电站工程承包项目的项目管理工作，先后参加了伊朗6个电站空冷 ...
- 分析进度偏差产生的影响
- 根据对实际进度和计划进度的比较，即可判断实际进度是否与计划进度产生的偏差；当出现偏差时，必须分析比偏差对后续工作和总工期的影响程度；然后才能决定是否高速以及调整的方法与措施。由于念头的大小及偏差气 ...