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建筑管理
- 企业管理人才
- 管理人才是先进生产力的代表，是推进现代化进程的中坚力量。在经济活动领域里，经济体制改革的贯彻实施，企业经济机制的逐步完善，生产各要素的重新组合，都离不开管理人才的管理活动。显然，没有一支宏大的，具 ...
- 工程项目管理中的交往与协调的重要性
- 项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方面协调一致、齐心协力地工作，这就显示出项目管理中交往与协调的重要性。 一、当代工程项目管理交往协调概述 ...
- 成功企业的14个共同点一
- 1．富有吸引力的企业文化 文化被定义为人们知识、信抑和行为方式的集合体，可通过学习的方式传递给后代。对于成功的企业而言，文化就是能够吸引并留住有助企业成长的人才氛围，也指塑造使企业成功的行为 ...
- 小议二八法则与人才管理（二）
- 三、锻炼培训，提高关键少数成员的竞争力 核心竞争力是组织在激烈的市场竞争中获胜的必要条件。竞争环境的变化，要求组织不断调整和强化核心竞争力。组织的核心竞争力，表面上看，是体现在产品开发、性能 ...
- 项目管理技巧对项目取得成功的重要作用二
- 项目管理成功的内涵是很丰富的，它们包含执行预算的明确指标，对项目进度的满意程度，质量水平及合适的项目目标。但如下的因素则极可能导致项目管理的失败：即不恰当的项目依据，项目经理的错误人选；缺乏支持的 ...
- 新产业环境下混凝土企业何去何从
- 自2011年以来，北京、深圳、江苏、广东、山东、湖北、昆明、郑州等省市政府相关主管部门先后出台了使用预拌混凝土、预拌砂浆的管理规定，如北京市《关于加强预拌混凝土使用管理的若干意见》、深圳市《深圳市预拌 ...
- 施工阶段质量控制（2）
- （4）吊车梁安装测量 ：吊车梁安装测量，主要是保证吊车梁中心位置和梁面标高满足设计要求。因此，在吊车梁安装前应检查吊车梁中心线位置、梁面标高及牛腿面标高是否正确。 （5） 设备基础与预埋螺栓检测 ...
- 技术型人才不宜做管理
- 受中国传统文化学而优则仕的影响，在99%的企业里大多奉行技而优则仕的人才原则因为技术好，就把你提拔起来搞管理，因为技术好，就绝对地相信你。所以，在企业里搞管理的大多是技术能手，或者是每一方面的技术专 ...
- 施工企业信用评价体系分析
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全面准确地评价一个企业的信用等级，对于投资者来说，便于理智地回避风险，引导其进行正确的投资决策，对于企业来说，又可以充分利用自己的信用声誉，进一步得到投资者的青睐，为企业的发展壮大奠定坚实的基础。 ...
- 工程造价改革为了建立起市场定价的新机制
- 在市场经济中，工程造价由建筑产品需求和供给的均衡状态所决定。市场竞争定价能够灵敏反映出社会经济条件、建筑产品的供求状况以及建筑企业的经营管理水平，促使建筑企业加大技术、制度和管理创新力度，提高企业 ...
- 建筑工程建设合同管理二
- （3）合同主体不当 ? 合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人；其次，承包商应当具有承建相应工程的资 ...
- 团队齐心的四大绝招
- 团结就是力量，不要让自己的能量无畏消耗，借力出力才是聪明之举。既能赢得人心，又能将工作驾轻就熟，何乐不为呢？ 团结的秘法有四个。 秘法一：将工作视为团队的工作 美国是个极度宣扬个 ...
- 建筑工程建设合同管理三
- 3．工程建设项目合同管理对策 ? 3.1 建立专门合同管理部门 ? 合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社 ...
- 工程造价失控防止与处理对策
- 引言 工程造价是工程项目管理中除工程质量以外的另一个重要方面，优质优价始终是工程发展过程中追求的一个致高景界，也是人们对建设工程最高的期望。工程造价的失控不仅造成了国有资产的流失，同时对社会 ...
- 项目成功在于人
- 项目管理既是门艺术也是门科学，然而其艺术性却常常被忽略，这也正是导致众多的项目以失败告终的一个重要原因。也许是因为项目管理总是与信息技术紧密相连，许多人也就将项目管理和技术技能联系起来。不管员工被 ...