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建筑管理
- 关于施工企业合同管理二
- 3．加强合同管理的几点建议 3.1 树立合同观念，加强合同意识 企业要对管理人员加强法制教育，特别是企业负责人、项目负责人、合同管理人员，不但要学习《建筑法》，更要学习《招标投标法》、《合 ...
- 探究企业工程项目管理三
- 4．加强工程项目管理的保证 施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展，必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此，应着重做好以下三个方面的工作 ...
- 建筑玻璃现阶段的发展趋势以及应用分析
- 随着建筑多元化的发展，建筑玻璃的已经成为建筑多样化和建筑功能化的关键组成部分，尤其是最近几年，建筑用深加工玻璃的品种、数量也得到了很大的发展，产品质量有了很大的提高。但是一些建筑使用的深加工玻璃出 ...
- 如何建设高效的项目团队
- 在一个工程项目的管理过程中，人的因素占有越来越重要的地位，一个没有效率的团队组织有可能会影响到整个工程项目的进展程度。因而整个团队的建设和管理就显得尤其重要，只有建设一个健康发展、积极向上、团结配 ...
- 工程项目管理制度五
- 七、工程阶段验收 单位工程各阶段的验收工作 在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试；分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部协 ...
- 企业成本管理中存在的问题与对策探讨
- 现代企业的生产经营要实现提高经济效益的目标，就必须加强成本管理。随着全球经济一体化和我国加入WTO，市场竞争日益加剧，企业多采取低成本的策略，因此强调成本管理已成为业内关注的焦点。 1、成本管理 ...
- 浅谈工程企业内部会计控制
- 摘要： 企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的，会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。会计内部控制问题是当代企业改革的重点之一，也将成为企业获得竞争优势的新突 ...
- 搅拌站质管科科长岗位规范
- 一、负责建立健全ISO9000质量管理体系，协助公司质量管理者代表制订内部体系审核计划及管理评审计划，并定期对公司的质量体系运行情况进行检查、督促、考核。协助、督促各分公司做好资质审核准备工作，指导试验 ...
- 企业管理中有效沟通的作用一
- 沟通在管理学中的定义是指可理解的信息、思想和情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。沟通的功能从管理的角度看主要有控制、协调、激励、交流等作用。有效沟通不仅仅能传 ...
- 工程项目管理制度一
- 一、总则 1．质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节 。我们应贯彻质量第一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2 ...
- 企业管理的六种武器
- 在现代企业中，管理者为了提高效率、优化管理，实现企业的长治久安，也会采取一些行之有效的管理工具。由于它们像武器一样，也是在实践中经过不断的锤炼、打磨而逐渐形成的，所以特别管用。可以这么说，许多出色 ...
- 建筑工程现场施工技术管理
- 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化 ...
- 建筑施工企业质量管理浅见
- 摘要： 施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作，就此谈点浅见。 关键词： 建筑施工 质量管理和控制 一、明确质量管理的重要性 ...
- 六大常用企业管理方法
- 一、抽屉式管理 。 抽屉式管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。 进行抽屉式 ...
- 项目管理用户需求
- 1.用户需求和软件需求的关系 用户需求通过分析，开发和挖掘后形成软件需求。用户需求和产品需求就已经确定了产品范围，软件需求开发属于项目执行阶段的工作，其重要的输入就是产品的范 围。用户需求是从用 ...