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建筑管理
- 施工现场安全管理标准一
- 1、厂区交通通道标准要求 ： （1）通道路面应平整、无台阶、无坑沟，井盖、下水道盖等必须保持完好，发现损坏的及时修复。 （2）公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、溶媒库、危险品 ...
- 管理的未来是什么
- 企业管理的未来 武林中的顶尖剑士，没有一位是靠一两手绝招就能打破天下无敌手的，真正的高手都是手中有剑，心中无剑，此时无招胜有招。 古语言，大道无形，说明至高无尚的道是无法用语言表述的。 ...
- 有关工程监理工程安全责任的问题
- 摘要： 目前有一种观点认为：工程监理单位应依法对建设工程安全生产负责并对工程安全承担监理责任。 关键词： 施工监理 安全责任 我们认为包括工程安全在内的监理责任来源于两个渠道：一是法律的规 ...
- 工程项目管理制度四
- 6．定期的质量检查：公司组织各级质量管理人员开展定期的质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。 （1）项目经理每月对分项工程进行复查，对于检查不合格的应及时处理，表扬优良，批评差 ...
- 企业成长的“利器”-信息化与电子商务
- 在网络和信息化时代，信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力，尤其是当前金融危机背景下，更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的利器。信息化如何驱动企业成长子电子商务平台如何帮助大 ...
- 企业流程功能与流程断点的小循环（1）
- 当流程管理逐渐成为企业管理的重要工具时，流程管理人员就会开始思考到底流程管理会给我企业带来些什么功能或价值呢？流程执行过程中出现的故障，即流程断点又得如何管理呢？ 第一部分：流程功能 ...
- 企业要发展：文化建设不可缺（三）
- 加强企业文化建设的体会和启示 1、企业文化建设要有先进文化作引导 企业文化建设必须以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，发扬党组织强有力的政治优势，使党组织成为企业文化建没的设计师，使 ...
- 建筑工程项目信息管理-计算机网络技术应用（1）
- 一、项目的信息管理概述 信息管理是项目管理的重要部分，随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图纸、报告、文件、照片、音像、模型等各种各 ...
- 中小型施工企业内控制度建设探讨
- 一、现状和存在问题 目前我国建筑市场有相当数量的中小型施工企业。这些企业总体管理水平参差不一。除了少数由国有大型企业中分离出来的管理优良的施工企业外，其他大部分有的是私人承包制的集体企业， ...
- 企业文化建设原则上的八项注意
- 成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业，企业文化建设在遵循上面三大原则的基础上，还应注意以下几点： 注意根植民族之基 企业文化源于民族文化。企业文化作为企业精神 ...
- 企业成本管理中存在的问题分析与研究
- 企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，忽视其他方面的成本分析与研究，这成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。 一、成本管理观念落后，没有形成系统的成本管理体系 企业在成本管理中 ...
- 成功企业的14个共同点二
- 8．精简的业务流程 另一个经常被归因于成功要素的，是精简的业务流程。我们称之为打造可预见性。不幸的是，这可能是在小企业主成功要素中，人们认知最不深入的一项任务。业务流程指一项业务中各项事务进 ...
- 建筑施工桩基安全管理要点二
- 2．认真做好桩基工地安全布置 （1）进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等构筑物；工地应具备三通一平的施工条件，施工现场应有排污坑、污水池等设施，做到文明生产。 ...
- 体系贯标多年的体会
- 将贯标日常工作的不正常现象举例以下： 1.每次外审前，公司惯例要开会动员大家行动起来，要对资料按配套符合性要求逐一补充， 2.平时严格按公司的质量手册、程序文件、规范标准和操作规程去检查，资 ...
- 项目团队绩效管理研究
- 摘要： 项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体 ...