王石香港澄清拐点论：不跟着万科调价就不好卖

　　面对“拐点论”和“清理门户”的是非之争，万科(000002.SZ)董事长王石显得有些无奈。

　　然而，作为地产行业的公众话题人物，王石的任何一句话，都有可能被误解或者过度解释，这似乎也是一种宿命。

　　“拐点论不是我先提出来的，是一个记者先提出来的，我只不过回应了他的观点，”尽管从去年12月份开始，“拐点论”引发的一轮激烈争论已经持续了将近4个月，然而3月20日，王石回忆起此间故事时仍然有些耿耿于怀。

　　他不得不因此一次又一次的解释，他认为楼市拐点并不是房价的大起大落，也不意味着楼市从牛市转向熊市，而只是价格的理性回归。

　　“同样，万科也绝对没有想要清理门户，我们对兼并小开发商没有兴趣，从效率上来讲，兼并小公司根本不划算。”王石解释。

　　应该说，2007年，万科交出了一份不错的成绩单。

　　这一年，万科让自己在全国的市场占有率首次达到了2.07%，在行业整合中确立了自身的地位。

　　这一年，万科的营业收入达334.9亿元，实现净利润48.4亿元，同比分别增长98.1%和110.8%，这已经是万科净利润连续第四年保持50%以上的增长，过去10年的年复合增长率高达42.5%。去年，万科新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，同比增长55.2%和36%，毛利率为30%，到年末土地储备1821万平方米。

　　按照万科的解释，万科不追求过分的土地储备，而是要维持土地储备将近够今后两年的开发为标准，以保持足够的市场灵活性。

　　到2007年年末，万科手头持有现金170亿元，净负债率为22.9%，另有238亿元的销售收入尚未入帐。

　　预计2008年，万科新开工面积将达到848万平方米，竣工面积689万平方米，比去年再有显著提高。

　　一反常态，万科没有在年报中公布今年的融资计划，而表示将会“慎重融资”。

　　无意兼并小开发商

　　《21世纪》：你怎么看待之前有说法称，万科带头降价是在“清理门户”？

　　王石：万科绝对不是在清理门户。

　　我们对小公司的土地没有兴趣，因为兼并讲究的是效率，第一我们希望兼并优秀的开发商。有人可能会笑，优秀的公司能让万科兼并吗？实际上，国内有很多公司，除了房地产之外还做其它的业务。

　　比如说三年前兼并的南都，除了房地产之外，还有酒店、高速公路、蓄电池等，在上次2005年宏调之后，它们决定应该集中资源做酒店、高速公路和蓄电池，所以它就把房地产剥离出来，南都本身是浙江第二大房地产开发公司，品牌也都不错，这是万科兼并的目标。