正荣集团：把企业的美丽当作最大追求

　　当中国的房地产业行进到今天，回首若干年，留在公众印象里最深的语汇是什么?是暴利，是金钱，是超速发展。当中国的房地产企业发展到今日，梳理那些声音，喉咙最响、分贝最高的来自哪里?来自京沪“大腕”纵横捭阖，来自扩张迅猛的房企钱生钱灭。

　　在当前这个足以令行业沉静思考的调整期，我们试图挖掘地产行业沉淀十年来比“金钱”、“土地”更为珍贵的东西，我们期望听到比争议房价、热判政策、鸣冤辩解更为超脱的声音，虽然我们知道，这些因为稀有和低调而更难寻觅。

　　庆幸的是，在南中国地产圈最为低调的闽地，我们发现了一个企业，它在闽赣两地有着良好口碑，它的目标不小但从不冒进，它项目所到之处都使区域价值大幅提升，在地产圈普遍虚华浮躁的氛围里，它竟然追求着把房地产企业做美丽的理想。遗憾的是，由于他们一直做得多、说得少，他们那些于己看来不足以道，权当分内之事的做法，其实对于房地产行业有着非同寻常的积极意义，却没有传达出来。

　　几笔文字，很难将福建正荣集团的理想与其实践的作为简单连接完整，但如能公允地描绘一二，将这个企业如何不可思议地在房地产圈里追求美丽说清几分，则在这个房地产冬天里，不失为一种另外的“暖冬”之举。

　　让正品立世不是空话

　　美丽，这样温情的词和房地产企业似乎毫不相关。冰冷的钢筋水泥，现实的房价，无不书写着房地产企业的坚硬面孔。在这个行当里，你所能想像的可以和美丽挂钩的无非只有一点：产品、社区设计得美观一些。但，你错了，正荣追求的美丽不局限于这些。先从产品切入去层层剥开这“美丽”二字的意义，恐怕来得更直接些。

　　走过十年的正荣，其“一主两翼”战略格局(即房地产开发为主，基础设施投资建设和资产经营管理并行)决定了房地产是其主业，但不代表全部。而在其开发过的房地产项目中，也只能选取某些代表产品，无法尽数。不过，这可能足以说明问题。

　　对产品本身、人居品质的精心打造是追求美丽的第一步。当更多房地产商把追求利润最大化、高容积率、高回报作为产品目标的时候，正荣以及类似正荣的企业在承担着更多。集团有一个南昌项目，叫大湖之都。望文生义，这个大型社区里有一个很大的湖面。而可能很多人不会想到，这个湖岸线达3300米的水面，是正荣放弃了填湖造地、建设更多商品房、获取更高利润的结果。也许，当初它可以保留一部分水面就足以形成卖点，而正荣不但选择了自然生态的最大限度保留，还加以环保改造，对产品的美丽追求达到极致。不得不说，无论放在哪个城市来比较，大湖之都都无愧于它所获得的称号“07～08年度中国宜居城市十大生态景观房地产示范项目”。

　　对产品于人、于社会的意义的追求则是美丽的二重境界。这是一种容易意会不容易言传的境界。在正荣的开发经历里，莆田市后塘片区旧城改造项目令人印象深刻。在多数人的印象里，拆迁安置房是个什么概念?或远离拆迁后的宝贵地段简单安置，或矗立于设计精美的新楼盘一侧作为陪衬黯然失色，无不诉说着被安置者在贡献了宝贵地段后，又被资本无情远离的命运。但是，正荣打破了这一切。它不仅摒弃了以往“重新盘建设、轻拆迁安置”的做法，甚至破天荒地为拆迁安置房社区请了世界知名规划设计师来设计，真正变安置为安居。这一基本空前的做法，实践了这个项目巨大的社会意义和人文精神。换句话说，此前谁能想像，一个拆迁安置房成为一个高品质社区“荔园华府”，人与人的社会关系在这个社区周围更加和谐，这个区域的发展更加合理，这层美丽显然不是住宅产品本身美观、品质优秀所能及的。

　　正是因着以上的两重境界，正荣每个项目的业主在自己的社区内，体验到的不仅是对住宅品质的放心与荣耀，更多的则是人居品质、人文氛围的熏染。而如何让业主永久地享受这些，令时间在正荣的居住产品面前却步，正荣显然深谙此道。正荣在每一个社区都有自己的物业服务团队，践行着正荣对业主始终如一的服务品质。也许在很多急于开发扩张的企业看来，这样做是一种拖后腿的行为，物业管理外包更加符合扩张步伐。但正荣不这么认为。不保证长久品质，宁可不做。与业主的良好关系，对业主从买到住的全程负责，社区与外部环境的和谐互动，是正荣房产品的二重美丽的应有之义。

　　做好每一个项目，让每一个项目成为一件可以立世的作品，多年后，这些作品的业主都觉得没有看错正荣，并且因为选择了这些产品而得到了更多美好体验，这在正荣看来是一种本分。而有多少企业做到了这样的本分?