云南农垦自筹资金复活“云南第一高烂尾楼”

　　为应对全球金融危机，当拉动内需、促进增长的“集结号”吹响时，一份招标公告把沉寂了8年的“云南第一高烂尾楼”重新推进人们的视野。

　　近日，云南云创招标有限公司受云南农垦集团有限责任公司的委托，发布了“关于云南农垦鼓楼大厦装修方案设计项目的招标公告”：云南农垦集团拟将1至6层作为商业中心，7至25层作为5A级写字楼及云南农垦集团总部办公区。“中标单位已确定，目前正在进行装修方案的图纸设计，具体方案和开工时间暂时不便对外透露。”云南农垦集团投资部的一位工作人员如是说。

“云南第一高烂尾楼”即将迎来新生

　　周边商户期盼大楼重生

　　根据公告，这栋“云南第一高烂尾楼”位于昆明市北京路与鼓楼路交叉的西南角，建筑面积58155.38O，为钢筋混凝土框架结构，地下一层，地面以上29层。由于历史原因，其于1995年5月1日开工至2000年3月7日停工至今，已投入1.5亿元，主体部分已经完成。目前，其重生资金来源明确为云南农垦集团自筹，业界预计装修费用可能高达数亿元。

　　乘车沿北京路到鼓楼路交叉口，远远地就看到这栋烂尾楼矗立路边，规模庞大的裙楼与主楼相互辉映，依稀可以看出完工后的气派。大楼上有一块醒目的红色巨型广告，也是这栋烂尾楼多年来的用处。在楼下，一圈围墙把大楼围个严严实实，透过大门看进去，里面杂草丛生。

　　据周边一个营业10年的杂货店张老板说，依稀记得1998年刚到这里的时候，这栋楼就已经存在了，10年过去了，还是没有一点动静，“我们很期盼这栋楼能够重生，如果变成商场和写字楼，周边的人流量肯定会大大增加，对我们的生意肯定有帮助。”

　　而附近另一位做日历生意的李女士则有些担忧。她表示，大楼重生一定能够带来商机，但同时周边铺面的租金也说不定水涨船高，到时候不知自己还能不能承受得了？

　　第一高烂尾楼身世曲折

　　按照相关资料显示，2002年以前，由于体制和历史的原因，云南农垦集团政企不分，社企合一，企业和职工负担沉重的矛盾日益显现。其生产经营中，分散经营，无序竞争的情况越来越突出，加之1997年－2002年，橡胶等产品价格连续几年在低价位上徘徊，使云南农垦集团经济雪上加霜。在此期间，云南农垦集团累计亏损8.86亿元，职工人均收入达不到全省平均水平的50%，资产负债率高达88.86%，导致鼓楼大厦的资金链被迫中断，停工也就在情理之中了。

　　2002年3月，云南农垦集团鼓楼大厦股东大会作出决议，寻求项目整体转让。至2005年3月，已与国内外上百家投资商洽谈过，但均未获成功。然而令项目方难以忍受的是，不少房地产公司和中间商没有抱着一种公平交易的态度来谈，共同点都是压低收购价，拉长付款期限，这与云南农恳集团制定的转让原则相差甚远。因不愿看到国有资产流失或者缩水，云南农垦集团断然拒绝了许多买家的无理压价。

　　2002年，云南农垦集团被列为全省国企改革的重点，天然橡胶产业被列为全省十大重点整合行业范围，拉开了云南农垦系统全面推进改革的序幕。组建云南天然橡胶产业股份有限公司，全面推行职工家庭承包，对农业一线职工全面实行承包，核算、盈亏和风险“四到户”，全面实行国有农场内部政企分开，剥离社会职能，理顺养老保险，将云南农垦纳入省国民经济社会发展计划，对农垦水、电、路等基础设施项目实行省计划单列……一系列自力更生的举措让云南农垦人找回了自信。

　　2003年集团扭亏为盈，实现利润2.0054亿元，上缴税收2.164亿元。2004年实现利润2.4亿元，2005年实现利润2.59亿元，2006年实现利润3.1亿元，2007年实现利润4.17亿元。自己掏钱“复活”这幢高楼，也就成了农垦人复兴的梦想。