建筑业“蛋糕”大了怎么吃？

　　为应对世界金融危机，国家加大基础设施建设投资力度，铁路、公路、保障性住房、机场、港口等建设市场份额扩大，建筑业尤其是国有建筑施工企业，拥有的“蛋糕”会越来越大，建筑市场一向“僧多粥少”的局面将被打破。那么--

　　【资料援引】

　　4万亿元，两年吃进

　　中央决定从2008年第四季度到2010年底投资4万亿元，加快民生工程、基础设施、生态环境和灾区重建等方面建设。4万亿元的安排情况是：加快建设保障性安居工程约2800亿元，加快建设农村民生工程和农村基础设施约3700亿元，加快建设铁路、公路和机场等重大基础设施建设约1.8万亿元。

　　究竟怎么“吃”？

　　郝生跃(北京交通大学经济管理学院副院长、教授)

　　注意解决好近期发展和远期规划两个根本问题

　　国家两年内投资4万亿元的经济刺激方案的出台和实施，无疑为竞争越演越烈的建筑行业发展注入了一针强心剂，我国建筑企业面临着前所未有的发展机遇。我个人认为，施工企业在面临发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战，应当注意解决好近期发展和远期规划两个根本问题。

　　近期发展问题，是指在政策利好的背景下，施工企业如何尽量“多吃蛋糕”和“吃好蛋糕”的问题。我国各级施工企业应当密切关注4万亿元投资建设方案的进一步落实政策，扎实做强专向资质能力、主动做好资质转型，创造条件积极投身到相关领域的建设当中去，争取能够“分到蛋糕吃”。同时，获得建设任务的施工企业除了抓住契机不断提高自身的技术水平和施工能力外(例如高速铁路的建设对铁路施工企业提高施工技术水平带来前所未有的契机)，还应该做到对国家和人民负责，切实提高内部管理水平，进一步做好劳务分包管理、物资采购管理等方面的改革，认真贯彻质量管理体系规定，强化岗前培训和安全教育工作，确保工程能够按时高质量地完成。

　　远期规划问题，是指在“吃完蛋糕”后，要规划再“吃什么”的问题。这就要求施工企业不要仅仅局限于获取短期的利润，在“吃蛋糕”的同时更应当多想想自身未来的发展规划。目前我国已进入“十一五”规划贯彻落实的后期，大型施工企业应当认真分析国家“十二五”未来的发展规划和投资方向，密切关注国际建筑市场发展动向，地方建筑企业还应当认真分析当地区域未来发展规划，在参与4万亿元投资建设的同时制定好企业中长期发展规划，做好人才储备、资金储备和管理储备，以便为未来的战略转型、参与国际建筑市场竞争做好充分的准备，为企业自身积聚经久不衰的竞争力而不懈努力。

　　陆永青(武汉理工大学教授)

　　打破行业壁垒，深化市场经济改革

　　4万亿元建筑市场，铁路施工企业处于超饱和状态，公路交通建筑企业有一定涉入，工民建等行业企业却非常艰难。计划经济体制造成的行业壁垒依然牢不可破，计划经济的痕迹十分明显，市场经济改革正好借此机会大力深化。我们的邻国日本，许多大型建筑业企业，都可以从事跨行业的工程总承包业务。我们国家现在对企业的和人员的资质划分太细，学校教育和社会职业教育应进一步扩大专业口径，不能搞分割和封闭，市场结构不均衡还直接影响就业问题。

　　目前承担施工任务比较多的铁路施工企业，应加强对劳务队伍的选择和管理、安全质量的控制，提升项目管理水平。这方面，政府应及早建立规范有序的劳务市场、人才市场，从解决民生问题的高度为社会提供及时、高效、可信的供求信息。工期紧、任务重、人员素质不齐，如何保障质量和安全、提高管理效益，对施工企业来讲是挑战也是机遇。4万亿元建筑市场的磨练，不要出现豆腐渣工程和豆腐渣队伍，而要浴火重生，打造一批具有综合承包能力真正能打硬仗的世界建筑强军。