北京网金设备安装有限公司北航体育馆施工纪实
“北京市电力总公司对奥运场馆用电情况统一分为三级管理，我们所做的电力监控系统，就是把系统运行的状态反馈到北京市供电局的管理体系当中去”，负责北京航空航天大学体育馆电力监控系统安装的北京网金设备安装有限公司总经理王斌这样解释他们所做的工作。
三级管理 提高系统安全性
根据北京市供电局和奥组委的供电方案，所有奥运场馆的供电设备运行情况都必须要统一上送，首先通过微机保护单元和智能仪表采集数据，送到监控系统主机，然后通过光缆上送到海淀区供电局，最后再由海淀区供电局上送到北京市供电局，任何一个场馆的任何一个点出现问题，都会在规定的3秒钟之内，上送到监视终端。一旦供电出现问题，从供电局到奥组委，大家都能第一时间了解情况。这样一来，应急方案施行起来就比较方便，大大提高了系统的安全性。“系统完全做好以后基本上可实现无人值班。北京航空航天大学有二十多个配电室，只有一个配电室需要人值班。我们把所有开关里的电流电压，有功无功，都取出来放在电脑里，通过电脑就可以看到各种设备运行正常与否”，总工程师刘春雷说。有了这套电力监控系统，不但减少了运营成本和资源成本，还大大降低了人员成本。节俭办奥运的号召在这样的细节上体现得淋漓尽致。
团结协作 保证工程如期完工
时间紧、任务重应该说是所有奥运工程施工单位所遇到的共同难题，网金公司在北京航空航天大学体育馆的施工中也不例外。据王斌介绍，从签合同到设备进场，再到施工，工期比以往快了近一倍。按照正常的程序，要等土建、设备安装都做完了，网金公司电力监控系统的安装才能进场。但是在这里，土建和安装的工期就已经非常紧张了，留给网金公司的工期就更紧了。“在这种情况下，其它工种还没完工我们就进去了，要经常和他们一起配和协调。一般的项目是等别人都退场了，只有我们一家单位在施工，非常方便，但是在这儿没办法，人家要调试，我们就得下去，给人家让路”，王斌委屈地说。但同时他对其它施工方也是非常地感激，他说在这种情况下，各个工种都非常配合，没有人去斤斤计较。在奥运工程建设中，团结协作应该是各个场馆如期交工的制胜法宝。
严格把关 把工程做到最好
在设备采购上，北京网金设备安装公司严格把关，从众多品牌中精挑细选出一套精度最高、稳定性最好的设备，从根源上保证系统的可靠性。另外在软件方面，网金公司也做了一些特别的处理――以往的工程中，电力监控系统只是在一定的区域之内运行，而北航体育馆在要做三级处理，只有对软件的要求非常高，才能保证它的安全性和稳定性。施工期间，网金公司总工程师刘春雷每天都在现场进行值守。由于刚刚完成一项历时三个多月的强度较大的工程，在北航体育馆的工程建设中又要常常加班加点，刘春雷病倒在现场，但是仅住院休息几天，他就又回到工作岗位上。他说奥运场馆的电力安全运行状态是奥运工程的重中之重，我们要尽最大努力把这项工程做到最好。
竞投标时的激烈情境，王斌还历历在目。“当时是上午唱标下午评标。招标公司（中国电子进出口总公司）组织了一个评标委员会进行答疑，我们要对11位专家的问题进行作答。结束后就给我一句话――回去等消息吧。”招标时王斌就出了一身的汗，施工期间更是提心吊胆，慎之又慎。而现在奥运工程做完了，他依然是要绷着神经，为奥运保驾护航。他说要等到奥运会顺利结束，他才能松一口气。“能参与奥运工程的建设，为奥运工程出一点力，这是我们的初衷，同时这对公司的长期发展也会有更大的帮助。因为奥运工程不但树立了公司的形象，也锻炼了我们的队伍，让我们获益匪浅”，王斌说。
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