长江勘测规划设计研究院第九期青年讲坛暨第五期赴美培训汇报会成功举行

经过精心组织、认真筹备，6月2日，由长江勘测规划设计研究院（设计院）团委主办的第九期青年讲坛暨第五期赴美培训汇报会在设计大楼306会议厅成功举行。钮新强院长、长江委团委书记宋宏斌、长江委团委委员王玮博、院职能部门及二级单位主要负责人出席了会议。设计院约210名青年员工现场参加了汇报会，约200名员工通过院内网观看了直播。 　　第五期赴美培训班班长潘江代表全体学员，感谢设计院领导及同事为此次培训作出的努力和辛勤的付出。他从培训组织、课程学习、参观学习、学习成果四个方面对此次培训进行回顾，分享了企业内部创新成功和失败的小案例、5 why寻找问题根源的方法、国际市场开拓时政策与文化差异的影响等。 　　随后，学员代表刘琨、马雅文、罗立哲、董索分别作题为《美国企业的核心价值及理念对我们的启示》、《高端工程咨询服务的国际市场开拓》、《浅议PPP模式带来的机遇与挑战》、《企业的裂变——大型企业内部创业之路》的专题汇报。 　　重庆分公司刘琨，以Louis Berger、IBM、Facebook等公司为例，介绍美国企业核心价值理念的形成和特点，强调企业核心价值理念的树立对于企业品牌创建、提升内部凝聚力、全面提升自身软实力的重要作用。针对设计院国际化发展的战略，提出设计院核心价值及理念需针对人文关怀、时代特征和环保理念进行延伸。报告建议可以借助于工程实体、当地媒体资源及主流社交平台，对设计院核心价值和理念进行战略输出。 　　工程移民规划院马雅文，以SMEC、MWH等世界知名工程咨询公司为例，总结国际上从事高端咨询服务公司的频繁并购、全球化早、标准输出等特征。报告指出在全球水电市场发展收紧、国内设计行业增速放缓、国家鼓励企业走出去等背景下，设计院从事国际高端咨询服务具有技术经验丰富、具备一定国际认可度、现阶段仍有较多水电业务、人力技术资源丰富等优势,以及信息渠道有限、人才结构单一、品牌建设不足等劣势，并针对这人才技术因素、市场信息掌控因素、市场推广因素给出相应的建议。 　　施工处罗立哲，以美国为例分析了国际PPP模式的发展历史、特点和现状。结合设计院目前水利市场开拓困难、工程建设模式发生变化、水系综合治理机会涌现、新型城镇化建设加快的现状，提出设计院应稳步开拓PPP市场，在PPP模式的项目识别、项目采购、项目执行等阶段中，根据设计院发展的不同阶段，灵活选择建设方、建设方+投资方、投资方等不同的角色。报告还阐释了设计院在参与PPP项目过程中面临的资源问题、市场问题、政策问题等方面的机遇与挑战。 　　工程治理中心董索，以IBM全球服务部成立、谷歌20%计划及Area 120创业孵化器、华为创业系为例，分析企业内部创业对激发创新活力、改善内部分配机制、促进员工职业发展等方面的优势。结合设计院水利水电主业市场萎缩、管理体制相对落后、技术创新驱动力不足的局面，提出激发设计院创新活力、促进创新成果产业化、整合战略性业务资源三个方向的内部创业建议。 　　四位学员代表的精彩汇报也引发了现场观众的思考，每位学员汇报完之后，现场观众踊跃提问，共同探讨设计院的改革发展。  　　钮新强院长最后作总结讲话，他高度评价了本次汇报成果，肯定了赴美培训学员在汇报中所体现出的理论知识水平与对设计院改革发展的殷切关心和深入思考。钮院长强调，在过去几十年，设计院几代水利人筚路蓝缕、艰苦创业，才取得设计院今天的辉煌成就，三峡、南水北调这样一批大型水利水电工程，不仅奠定了设计院在国内业界的地位，也为设计院赢得了重要的国际影响力，希望广大青年员工要爱惜长江设计院的金字品牌，珍惜这个能够实现人生价值的大好舞台。 　　钮院长特别指出，设计院精心组织的赴美培训，目的就是学习国外先进的理念，找出设计院与国外优秀企业的差距，思考企业发展的方向。目前，设计院的改革发展，要走全方位的创新之路、做行业的引领者；要提升境界，奉献对社会进步、人类发展有贡献的产品和服务；要凝聚力量，坚定决心，做国际一流的工程咨询公司；要整合设计院的资源，强力推进新能源、水生态、信息化等业务领域的发展。钮院长激励青年员工，要充满信心、携手奋进，共创设计院美好未来！ 　　本次汇报会取得了圆满的成功，学员代表的精彩汇报和现场互动，激发了青年员工对设计院发展的思考。钮新强院长对青年员工的勉励，不仅让青年员工认识到改革发展的紧迫性，也更加坚定了青年员工投身设计院改革发展大业，为设计院建设成为国际一流的工程咨询公司而努力的信念！