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华北电力设计院有限公司召开子公司2017年预算评审会和董事会

2017-3-24 14:00| 发布者: ccbuild| 查看: 813| 评论: 0

简介:3月13日至14日,华北电力设计院有限公司(华北院公司)召开了子公司2017年预算评审会和董事会。公司董事长、党委书记王毓、资金与预算管理委员会名誉主任委员刘朝安、公司副总经理顾游、姜波、预算评审组成员、子公 ...
    3月13日至14日,华北电力设计院有限公司(华北院公司)召开了子公司2017年预算评审会和董事会。公司董事长、党委书记王毓、资金与预算管理委员会名誉主任委员刘朝安、公司副总经理顾游、姜波、预算评审组成员、子公司董事会、监事会成员、子公司预算编制人员等共60余人参加了会议。
    会上,公司纪委书记、副总经理姜波就如何进一步加强子公司纪检监察和党风廉政建设工作提出具体要求;公司总法律顾问、副总经理顾游围绕子公司法务建设、法律风险防控、授权管理、合同管理等方面提出明确要求。公司资委会名誉主任委员刘朝安在讲话中重点围绕公司2017年度工作会确立的“稳中求进”主基调,对“稳”与“进”的深刻内涵、表现方面及具体举措进行了深入分析,为子公司全面准确贯彻华北院公司年度工作会精神指明方向。
    公司董事长、党委书记王毓针对子公司如何加强依法治企,确保规范运营,提出五个方面具体要求:一要主动加强研究并吃透公司本部战略和工作措施,组织经营班子学习贯彻,沿着战略往前走。二要加强内部管控。在董事会、管理层的管理、各种内部立章建制、工作流程、党建、法务工作、精神文明、廉政建设等方面加强自身建设,加强自身能力的提升。三要进一步加强子公司风险管控,将各类风险管控作为子公司董事会和管理层始终关注的工作内容,放在首位去研究,不断完善、不断进步。四要不断提高子公司精细化管理水平,在日常管理、项目管理方面进一步加强精细化管理水平,提升管理效能。五要把不断加强党的基层组织建设工作放在首位。党政形成合力,将反四风、八项规定常抓不懈;同时强调子公司领导班子要真正做到讲政治、顾大局、守规矩,要不折不扣的执行中央和集团以及公司战略、政策要求。
    各子公司董事会根据母公司“十三五”发展战略,全面总结了2016年的工作,明确了2017年的工作目标和计划;审议通过了总经理工作报告、2016年财务决算和2017年财务预算报告,以及相关决议;研究了落实母公司提出的依法治企、稳中求进、合规经营、加强监督等重要指示的措施。
    子公司预算评审组根据华北院公司“十三五”总体战略规划部署,结合集团公司年度预算指标指导性要求以及子公司生产经营指标,重点围绕预算编制的依据、预算编制的合理性、准确性、科学性以及业务预算对财务预算的支撑等方面对各子公司2017年预算进行了详细严格的审查,提出了具体评审意见及管理建议。
    会议要求各子公司要认真学习贯彻落实会议精神,进一步强化预算管理,充分发挥预算对经营生产的引领和控制作用,增强子公司对华北院公司全产业链业务协同与价值贡献度,确保子公司各项年度预算指标全面完成。
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