广东省工程勘察院召开经营工作座谈会

10月11日，广东省水文地质大队(广东省工程勘察院)召开了经营工作座谈会。队领导班子成员和队各科室、下属经营单位主要负责人59人参加了会议。     会上，副队长张细才代表班子作了单位今年前三季度经营工作情况总结，全面通报了我队岩土勘察、地灾防治、岩土施工、测绘工程、物探工程等方面的经营状况及单位安全工作情况，并结合当前经营工作面临的形势和任务，就确保今年经营任务目标的完成提出了要求。     与会人员就经营管理、安全生产等方面进行了交流。在认真听取各部门的发言后，队长魏国灵就单位的下一步的经营工作做了安排部署，提出了三点要求：一是要保持初心，坚定攻坚克难的决心，在持续维护传统领域优势的同时，要在新兴领域取得新的突破，破除“等待依赖”的消极思想，完成好年度各项经营工作目标；二是要大力加强管控能力和风险防范能力建设，项目前期要深入开展市场调研，强化标前合同评审，确保项目风险可控和投标质量，项目过程中要加强在建项目和尾工项目的管控，补齐短板，提高盈利水平。三是通过调整内设机构加强资源整合，落实各经营主体责任、细化经营分工、明确经营目标、强化绩效考核，达到优化单位的经营布局、完善经营网络，统筹资源配置的目标。     此次会议的召开，使全队经营工作人员进一步认清了形势，统一了思想，明确了下一步工作的重点和方向，必将推动单位营工作健康持续发展。