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为了评价南京长江都市建筑设计股份有限公司（長江都市）质量、环境和职业健康安全管理体系是否符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准要求、评价符合审核准则的程度以及运行的有效性，为第三方认证审核作准备。2016年8月30日至9月2日，由長江都市内部组成的8个审核小组共计32人，对公司管理层、管理部门、设计部门等23个部门进行了管理体系内部审核，质量管理范围覆盖工程咨询、资质证书范围内的工程设计、城乡规划编制所涉及的所有部门、岗位和活动；环境和职业健康安全管理范围覆盖位于江苏省南京市秦淮区洪武路328号、秦淮区正学路1号E7幢南京長江都市建筑设计股份有限公司的工程咨询、资质证书范围内的工程设计、城乡规划编制服务/过程及相关管理活动。
8月30日上午和9月2日，長江都市在公司一楼会议室分别召开了“2016年度管理体系内部审核首次会议”和“末次会议”，会议由管理者代表徐澄副总经理主持，我司汪杰董事长、董文俊总经理和楼玉麟、钟容、田兵等公司领导、被检部门第一责任人、各检查组组长、成员及设计助理参加了会议。
首次会议上，徐澄副总经理首先宣读了長江都市2016年度关于《内部管理体系审核方案》以及2016年度内审组长的任命书，阐述了此次内部审核的目的、准则、范围、方法、审核计划安排，并就公司内审的方式方法、审核过程中应重点关注的问题等提出了具体要求。
随后，董文俊总经理表示此次内审对于绿研、建创、住研、规划等非传统部门要加强审核，重点关注。受审核部门应将这次内审作为提升设计质量的重要途径，通过审核认真总结并积累经验，深入挖掘体系运行中存在的问题和不足，认真改进，切实为本年度外审做好准备工作。
汪杰董事长发表重要讲话，对于此次内审，汪董事长提出如下几点注意事项：1、要完善企业岗前培训制度，建立一套完整的培训体系；2、此次内审工作决不能走过场，要最大限度地发挥整体效能，把握审核要点，要及时整改，为以后公司管理体系的完善奠定良好的基础；3、要摆脱企业传统的管理方式，重视内部管理体系建设和企业自身建设，将長江都市品牌做大做强；汪董表示企业的整体利益与每位职工的个人利益息息相关，各部门及全体职工要共同努力，确保我司质量管理体系可持续稳定运行。
末次会议上，徐澄副总经理结合审核组对本年度長江都市管理体系运行的符合性、有效性和持续改进等结果进行了总结，对审核中发现的问题进行了通报，并提出以下几点改进意见：1、今后在合同洽谈以及产品评审这两个过程，各个部门和市场部要加强联动性；2、非传统建筑设计部门在后期策划和设计输入等方面要进行适当调整；3、按照规定的流程进行设计评审；4、强化资料归档的及时性和完整性；5、完善图纸打印软件系统。徐澄副总经理指出，此次内部审核过程中发现的问题，要及时改正，举一反三，逐项跟踪落实，追本溯源，更好地发现并解决公司管理工作中存在的各类问题，推动長江都市的管理工作再上一个新的台阶。
对于今年的企业内审情况，汪杰董事长最后进行了总结，汪董表示对于此次内审出现问题的部门要进行重点扶植和培养，帮助这些部门将本次内审工作中发现的问题及时进行整改。其次将贯标管理和项目管理相结合，细化图纸流程表单，养成良好的企业机制。各部门及全体职工要共同努力，确保長江都市质量管理体系可持续稳定运行。
本次公司质量、职业健康安全、环境管理体系内部审核的顺利完成，为之后的管理评审和外部监督审核奠定了良好的基础。希望通过此次内审发现问题，及时改进，促进各部门工作规范化管理，不断提高工作效率。相信在各部门的支持和配合下，長江都市质量管理工作建设一定会取得更加显著的提升。
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