华北电力设计院有限公司完成2016年质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核

9月6日，华北电力设计院有限公司召开2016年质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核末次会。公司领导、公司各二级机构主要负责人、审核组全体人员共计61人参加会议，会议由管理者代表、公司总工程师詹扬主持。 　　根据公司2016年三标管理体系内部审核计划，公司于7-8月对包括各职能和生产部室，总承包及勘测、检测、设计、采购现场以及北京国电、北京德安、北京国岩、北京国信优控在内的81个受审核单位和项目现场进行内部审核，涉及工程项目143项。 　　在末次会上，审核组汇报了本次内审情况，审核结果共判定一般不符合项9项，观察项77项。通过本次内部审核，审核组认为：一年来我公司的三标管理体系运行基本正常，处于可控在控状态，各勘测设计项目、总承包项目按照公司体系文件要求对产品实现的关键环节进行了有效控制。 　　会上，公司总经理王榕代表公司就如何做好下一阶段三标管理工作提出三方面要求：一要对此次内审发现的问题，深入的进行分析梳理，从中发现三标管理体系需要进一步完善的内容，特别是针对公司国际业务、光热、非电项目这些新的业务、新的技术管控是否完善；二是受审核部门分管三标的负责人应分析问题的根源，采取措施，提高对三标管理工作的重视程度；三是有组织、有效的质量分析会，要将常见的、重要的质量问题进行宣贯，负责部门要定期检查质量分析会召开情况，以对产品质量起到管控作用。 　　最后詹扬总工程师对会议进行了总结：首先各单位要认真组织学习年度内审报告，关注每年变化的内容，包括报告中指出的各单位的亮点及薄弱环节，不仅要学习报告中涉及自己的问题、建议，其他单位的不符合项、观察项也有其代表性，借鉴别人、检查自己，举一反三。其次，要按照内审报告要求做好后续整改闭环工作，各单位对关键环节如何加强实效管理提出好的建议，三标主管部门应及时收集，保证体系文件适用有效。