泛华集团杨天举董事长应邀出席“互联网+新常态下的工程勘察设计企业创新与发展交流会”

近日，“互联网+新常态下的工程勘察设计企业创新与发展交流”会在青岛召开，泛华集团杨天举董事长应邀出席本次会议并做《系统思维、创新领跑、提高行业竞争力——新型城镇化下勘察设计行业的机遇》的主题发言，来自全国近百家勘察设计企业的150余名代表参加了此次会议。     杨天举董事长在发言中指出，勘察设计行业传统的发展模式驱动力将逐步减弱，我们要从过去的适应、满足需求，向引导、创造需求转变，设计属于阶段性过程产品，未来作为独立的生产单元将不复存在，取而代之的将是系统性、全生命周期服务或是某一大型投资建设集团的专业配套服务机构。因此，在新常态背景下，勘察设计行业要抢抓新型城镇化的历史机遇，系统思维，跨界整合，整体营销，创新发展，因为新型城镇化是所有企业最大的市场，政府是所有企业最大的客户，我们应该站在城市发展的角度，在“生命、生产、生活、生态”四生理念的指导下，以“四化”高度融合（以工业化为动力、以农业现代化为基础、以新型城镇化为载体、以信息化为手段）推动新型城镇化“四层”（区域中心城市、县域经济、镇域经济、美丽乡村）结构体系的建立，为城市发现需求、创造需求，发现价值、创造价值，从而寻找到勘察设计企业新的发展商机和蓝海市场。     杨天举董事长认为，勘察设计企业要以系统方法论统驭丙方角色、甲方思维和乙方业务，以为城市、为客户创造价值，打造城市建设系统和谐利益生态圈；以系统思维融合产业思维，以多重价值经营融合产品经营，以企业家思维融合专家思维；整合城市建设产业链，以产业链竞争替代单一的产品竞争，以业务模式创新扩大经营规模；聚集各类要素资源，通过纵向延伸加横向复合，打通产业链，扩大业务面，提高增值服务能力；通过行业+技术+科研+产业+金融+平台+互联网+跨界，系统整合资源，以产业链的整合强化资源配置，打造设计体系的系统创新竞争力，才能促进和引领设计行业不断发展提高。此外，杨总还从传统设计业务创新入手，以项目实例，从方案技术、科研、规划、融投资、系统规划及EPC等方面介绍了泛华集团设计创新提升的发展历程，总结分享了泛华集团的创新经验和创新收获。     杨天举董事长的发言获得了与会代表的一致好评。纷纷表示：杨总的发言为自己开展工作、寻找新的突破点、实现企业转型升级具有重大的指导意义。