华北电力设计院有限公司举办中层干部培训班

为贯彻落实公司“十三五”战略规划、年度工作会议和教育培训工作会议精神，提升中层管理者队伍的整体素养和工作能力，使中层管理者更加深入理解公司“创新、转型”战略思想，华北电力设计院有限公司于6月30日至7月2日举办了为期三天的中层管理者培训班，200余名中层管理者参加了此次培训。 　　公司董事长、总经理刘朝安出席开班仪式并致辞。刘朝安董事长就此次中层管理者培训提出五个方面的意见和要求：一、加强干部学习与培训是推动事业发展的成功经验，是华北院的优良传统和有效机制。二、加强干部的学习与培训是公司创新、转型期的有力保证，要加强创新和转型知识的学习和培训。三、加强干部的学习与培训是管理者自身成长的需要。公司的国际业务跟国内总承包业务近些年来取得很大的进步，对人才的需求也提出了更高的要求。要通过学习和培训改善年轻中层管理者管理能力不足、部分中高层管理者知识老化、知识结构相对单一等问题。四、要通过不断的学习和培训，增强对企业的责任感和使命感，提升干部职工的满意度。五、培训是企业提供给员工的最大的福利，要珍惜机会，好好学习、认真思考，学有所获。 　　此次培训在课程设计、培训方式和讲师队伍配置方面进行了精心策划，讲师队伍既有业界各方面专家，又有公司内部专家。培训围绕公司“十三五规划”和“创新转型”的主题，实现在管理者群体中建立危机意识，在项目管理中探索“量体裁衣”的制度模式，在文化导向中关注耐得住寂寞的大朴之才。培训课程包括《管理者执行推动技术》、《战略思维与十三五规划落地实施机制构建》、《电改9号文解读及对电力企业影响》、《成熟心智模式》、《中华人文精神与领导素养》、《适应新常态、推进公司十三五规划落地》和《促进公司总承包业务发展“四项专题”宣贯》等方面的内容和专题讨论。 　　经过为期三天的培训与交流，有助于打造一支适应公司“创新、转型”发展，具有全局视野和战略思维，具有较高专业管理水平、良好沟通能力、注重协调配合、执行力高效、发展信心坚定、乐观向上的管理者队伍，有助于进一步认清新常态下公司的外部条件，为全面实现公司年度工作目标和推动公司发展战略目标的实现做出贡献。