深圳投控公司董事长彭海斌、总经理王勇健等领导莅临深圳市建筑设计研究总院指导工作

2016年6月13日，深圳投控公司新到任的董事长彭海斌、总经理王勇健与党委副书记冯青山、副总经理王华本及相关部门负责人一行8人来深圳市建筑设计研究总院有限公司调研、指导工作，与公司领导班子成员及职能部门负责人进行了座谈。     座谈会上，梁键董事长代表公司领导班子向彭海斌董事长一行的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，并就公司成长历程、资产及人员的基本情况、当前经营形势、未来发展规划及混合所有制改革的思路、实施方案等方面的情况向彭海斌董事长一行作了汇报。     梁键董事长在汇报中指出，公司成立于1982年，30多年来由一个只有几十人的建筑设计室成长为一个拥有2000多员工的国家级大型民用建筑设计研究院和国家高新技术企业，目前公司拥有一支由院士、教授级高级工程师、国家一级注册建筑师等高级专业人才组成的雄厚技术队伍；公司在全国范围内设立了10家分支机构，公司从深圳迈向国际，从单一走向多元，业务覆盖了办公建筑、商业建筑、医疗建筑、体育建筑、居住建筑、教育建筑、市政工程设计以及各类规划研究、总体规划、详细规划、城市设计等类型；2015年至今，在国内宏观经济进入新常态的大背景下，公司遇到前所未有的经营压力，但公司所取得的成绩依然位列国内设计行业的前列，并获“2015年广东省企业500强，广东省服务业100强”等荣誉称号；公司不但精心编制了“十三五”规划，同时加速推进体制机制的深化改革，以进一步激发公司发展活力。     刘琼祥总经理、赵飞主席也就建总院的相关情况作了补充汇报。     彭海斌董事长、王勇健总经理等领导认真听取了汇报，对公司近年来所取得的成绩予以高度肯定。     王华本副总经理在发言中谈到，随着房地产行业的深度调整，建筑设计行业黄金期已过，在日趋竞争激烈的市场环境下，建总院要多借鉴其他同行的改革经验，通过改革实现转型发展，使自己的路越走越宽，越走越顺，投控公司会一如既往的继续支持建总院的深化改革及其他各项工作。     冯青山副书记对建总院本届班子给予了高度评价，认为本届班子团结一致，有凝聚力，廉洁自律，风气好。在处理相关历史遗留问题上，积极研究政策，讲究策略，达到了很好的效果，希望建总院领导班子继续把相关工作做好。     王勇健总经理在讲话中强调，建总院的改革刻不容缓，要继续全力以赴推进混合所有制改革，改革是手段，不是目的，要通过体制、机制改革整合内部资源，形成合力，努力拓展上下游产业链业务，积极应对市场，与资本市场对接，确立符合自身的商业模式，继续确保在行业中龙头地位。     彭海斌董事长最后指出，建总院从建院至今三十多年，取得了非常好的成绩，设计出了很多代表性的优秀作品，培养出了一批高素质的设计团队和专业人才，为特区的发展作出了贡献，为国资企业争了光。本届领导班子，能够团结一致，在应对市场方面想了很多办法，取得了不少成绩，干事创业的热情非常高。下一步，在新形势下，在前期做的大量工作的基础上，公司混合所有制改革的眼界要更高、步子要更快，只要是方向、路线正确，就要大胆的继续向前走，全力推进混合所有制改革的相关工作。在改革过程中遇到的问题要多与投控公司和市国资委进行交流和沟通，投控公司会积极支持建总院的混合所有制改革，力争改革各项工作能够顺利完成，通过体制机制的深化改革进一步激发团队活力，凝聚优质资源，进一步提高核心竞争力，把建总院真正打造成“国内领军的具有国际竞争力的城市建设方案供应商”。     听取了彭海斌董事长、王勇健总经理及投控公司其他领导的指示后，梁键董事长对投控公司领导长期以来的大力支持表达了感谢。表示将在下一步的工作中，立足于改革创新，继续发挥好品牌和科研优势，加强人才队伍建设，不断提高核心竞争力，同时把握好稳定、发展、改革的关系，寻找出适合建总院的一条改革之路，朝着“致力于成为国内领军的具有国际竞争力的城市建设方案供应商”方向大步迈进，不辜负上级领导和全体员工的期望。