大同御通公路勘测设计咨询有限公司“五强化”工作法 积极布署2016年文明创建工作

2016年是全面建成小康社会决胜阶段和“十三五”的开局之年，为适应新形势、新要求，大力弘扬社会主义和交通行业核心价值观，不断提升企业文化软实力，实现两个文明建设的有机融合，近日，大同御通公路勘测设计咨询有限公司提早谋划，组织召开精神文明创建工作专题会议，详细安排部署2016年文明创建各项工作，力争文明创建水平再上新台阶。     在抓文明创建工作中，公司党支部创出“以实为先，坚持五个强化”的文明创建工作运行机制。一是强化组织宣传。把文明创建工作作为“一把手工程”，成立了由党政一把手任组长、班子成员任副组长、各部室负责人为成员的创建领导小组。组织各部室认真学习《山西省文明单位建设管理条例》和《大同公路分局文明单位创建实施方案》，并以此为基础充分展开讨论，最终形成《党建及文明创建目标分解责任制》。二是强化落实责任。今年按照“五同时”原则，将文明创建目标与生产经营目标同时下发，同时实施，同时检查，同时考核，同时奖惩，并通过月行政例会、季度工会例会定期对布置的工作进行检查，年底进行综合考评，将考核结果作为部室评先主要依据之一，使精神文明建设与物质文明建设在实际工作中有机融合，互为促进。三是强化任务分解。在具体实施中将文明创建工作量化分解为职业道德规范、岗位职责、学习培训、安全生产、质量管理、规章纪律、形象建设、党的建设等八个方面纳入精细化管理范畴，渗透到单位生产经营的各个领域，真正实现文明创建与企业实际的有机结合。四是强化工作目标。公司确定了“十三五”文明创建目标为争创“五个一流”，即一流领导班子，一流职工队伍，一流行业管理，一流设计质量，一流优质服务。着力“两个推进”，即推进开拓创新、推进提质增效。塑造“四个形象”即诚实守信、优质创新的企业形象，履职尽责、爱岗敬业的员工形象，秉公勘测，科学准确的技术机构形象，遵纪守法、热情服务的技术服务形象。五是强化活动载体。开展企业文化宣传周，开展“立足岗位做贡献、争创一流展风采”活动，开展以“我讲我的专业”为主题的培训和岗位技能比武，开展以“抓设计代表促履职、抓项目回访促提升、抓满意服务拓市场、抓效能建设促形象”的设计服务提升年活动，开展助学助残、扶贫济困献爱心等系列活动。该公司还通过宣传栏、电子屏、工作简报、微信群等方式，突出宣传文明创建与企业发展、与创一流企业的关系，激发干部职工热爱公路、干事创业、改革创新、奋发有为的工作热情，努力营造 “拼搏进取、互助融洽” 的良好氛围。