华北电力设计院有限公司召开全面风险管理委员会会议

3月8日，华北电力设计院有限公司召开全面风险管理委员会会议。公司全面风险管理委员会主任委员、副主任委员、委员、公司总经理助理、各部门风险内控管理工作常务负责人及公司全面风险管理办公室成员参加了会议。     会议听取并审议通过了公司2016年度全面风险与内部控制管理报告，与会委员就深入推进反腐倡廉、反“四风”和落实“八项规定”、加强风险内控专题研讨、防范人才流失、公司级重大风险应对、总承包项目风险管控、风险内控知识培训及风险内控信息化建设等方面的管理工作提出了意见和建议。     最后，公司全面风险管理委员会主任委员、公司董事长刘朝安同志做重要讲话。针对公司全面风险管理总体情况，董事长指出，自2009年主动开展全面风险与内部控制管理工作以来，经过几年建设，公司风险管理理念深入人心，干部员工风险意识不断强化，制度体系不断完善，风险防控重点突出、循序渐进，已初步形成具有华北院特色的风险内控管理体系，保障了公司的持续稳定健康发展。董事长在简要分析公司面临的环境、形势和问题的基础上，针对如何做好下阶段风险内控管理工作提出了6方面的具体要求：一要充分认清当前所面临的环境和形势，讲政治，顾大局，守纪律，以身作则，加强风险防控；二要切实增强风险意识，树立风险无处不在、管理永无休止的观念；三要强化岗位责任意识；四要切实增强履职能力，加强各级管理者能力建设，提高风险应对水平；五要结合公司特点，加强对重大经营生产风险点的辨识、评估和应对，防范经营生产风险；六要继续加大反“四风”和严格遵守“八项规定”工作力度，重点做好选人、用人、分配、消费等监督管理工作。     会议要求公司风险管理办公室及各二级单位认真传达、学习会议精神，全力做好2016年度风险内控各项管理工作。