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陈亮:洞悉市场,提升技术和科研水平

2016-1-19 13:23| 发布者: ccbuild| 查看: 907| 评论: 0 |来自: 网络

简介:中国中元国际工程有限公司装修与民用工程事业部所长、高级工程师、工艺美术师 Q:2015年这一年,您做了哪一些具体工作,取得什么主要成绩和收获? 陈亮:2015年,是中国经济发生巨大转变的起点,经济新 ...

中国中元国际工程有限公司装修与民用工程事业部所长、高级工程师、工艺美术师

Q:2015年这一年,您做了哪一些具体工作,取得什么主要成绩和收获?

陈亮:2015年,是中国经济发生巨大转变的起点,经济新常态的特征逐步显现,经济增速总体下行。这一年,建筑企业经受了巨大的挑战:行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈、市场萎缩逐步显现建筑业产能过剩等,这些都困扰着建筑企业和建筑从业人员。国家领导人在新年致辞中提到:坚持与努力,不可缺席。中国的建筑企业需调整心态,从过去的高增长惯性中走出来,从机会主义的心态中走出来,从薄积薄发的思维中走出来。在这段时间里我们要稳定住团队、深度挖掘市场、提升技术和科研水平。

紧跟国家“一带一路”的发展战略,借助公司的发展平台,我们承接了一系列的境外项目,向海外不断拓张设计领域,比如15年在非洲坦桑尼亚中标的姆万扎旅游者酒店让我们获得了商业与技术上的双重成功,我想这也是未来中国设计产能过剩向海外输出发展的趋势。

医疗作为国家未来投资的主要方向,关乎民生工程,与老百姓的生活息息相关,市场潜力巨大。经过十多年的经验积累和技术沉淀,我们逐渐成为医疗室内设计领域的领头羊,这是整个团队共同努力的结果。我们承接的医疗项目大大小小近300余个,合作过的甲方不仅有协和、301、北京医院、武警总医院等三甲医院还有一系列民营医院。之前的室内设计圈相对比较浮躁,一味追求浮夸、矫情的装饰,大家并不关注医疗设计市场,这说明我们不是一个随波逐流而是注重长远发展的团队。

正所谓秋收冬藏,我们会坦然面对寒冬,并已经做好了直面未来的准备。百炼成钢,“剩”者为王。冬天来了,春天还会远吗?

Q:2015年您获得的奖项,或参与的设计交流、考察学习活动中,印象最深刻的是哪一次?请和大家分享一下。

陈亮:2015年我们获得了社会和公司上的很多奖项,包括我个人也获得了一些奖项,但是我认为这些奖项都是鼓励和鞭策,是对我们下一步的发展给予的期望。

鉴于团队国际化的发展定位,我们吸纳了不少外籍设计师和留学生。在今年我们做了很多境外项目,包括欧洲、非洲、中东,对于它们整体的发展有了深刻的了解,我认为中国的设计师不应当局限于在国内通过压低价格来苟延残喘的生存,世界那么大,我们应该出去走走,凭借自身的优势到国际舞台上去展露风采。

Q:在2015年的设计路上,有没有一些行业事件,让您倍感欣慰或深感气愤的?请分享一下。

陈亮:在行业上还是有值得欣慰的事情的:比如设计师在新常态的状况下能够抱团取暖,相互体谅,理解市场发展的规律,在市场低迷的情况下依然做出了很多精品。一个单位不能只顾及眼前的经济利益,而是要做长远的打算和布局,为建立良好的设计环境着想。

气愤的事情也有不少:在整个设计环境低迷的状况下,恶意竞争导致恶劣的室内设计市场更加浑浊不堪,设计行业的随意挂靠,欺瞒甲方等行为愈演愈烈,也导致整个行业良莠不齐(反观,则会加剧行业的优胜劣汰),这也需要相关行业和协会出台相应的政策和措施。设计师大多是纤弱的知识分子,只能用笔和纸来表达自己的想法,希望社会提升尊重设计师和尊重其知识产权的意识。

Q:2015年,整体经济环境呈现下行态势。您觉得今年设计行业的形势如何?最大的困难和挑战是什么?新的发展契机又有哪些?

陈亮:我对2015年设计的发展趋势感受颇深,年中的时候设计项目还凤毛麟角,投资相对谨慎,年底的时候市场又有一股力量逐渐爆发出来,所以我们对16年充满了期望,尤其是在关乎民生的基础建设上发展前景良好。浮夸和奢靡的设计与行业都会慢慢消隐,大道至简,返璞归真。

作为一个设计师要积极拥抱市场,而不是单单沉迷于自己的设计风格和设计作品里面,成为一个不闻窗外事的艺术家。作为一个团队的领导者,要加强团队的凝聚力,挖掘团队每个人的潜力。

新的发展契机首先要踏踏实实做好自己的本分工作,练好本事,居安思危,在项目饱和的情况下拓展设计业务,坚持自己的设计领域,坚持就是胜利。

Q:当下环境对你的项目设计(或公司的运营)有没有影响?您(或公司)是如何应对和调整的?

陈亮:如果说没有影响是不可能的,整个社会和行业都或多或少的受到影响(甚至是冲击)。很多设计院都下滑了10%-30%,2016年或许会出现产能过剩的加速,很多没有核心竞争力的企业甚至会逐渐消失。

当潮水退去的时候,礁石就会显露出来,有良好的技术能力才能保证整个团队的发展。我们部门15年的产值比去年增长了近10%左右,在艰难的大环境下,这是非常不容易的事情,这都来源于团队人员的稳定以及员工的共同努力。15年的调整将是提高技术人员的工作水平,只有个体的稳定发展才有整个团队的欣欣向荣,另外,稳定的市场和项目来源也至关重要,所以要把握市场动向、预知市场发展趋势,这是设计领导者必须具备的判断力。

Q:2015年,您的生活状态和工作状态是怎样的?是否达到了自己所期望的状态?

陈亮:回首2015年,工作状态是非常忙碌的。对于设计师来说,在实现自己价值的过程中忙碌是必须经历的环节。我对自己的工作状态是比较满意的,但是对家庭和亲人的关心远远不够,心存愧疚,希望以后平衡好生活与工作的关系。

Q:2016年您最希望自己(或公司)有什么突破,对2016的设计行业和自己(或公司)的发展有什么展望?

陈亮:突破不敢说,希望团队有稳定和持续的发展,比如医疗、境外项目、互联网+等。信息化的高度发展让很多企业都积极拥抱互联网,室内设计行业也应该借助互联网的趋势重新洗牌。我们部门在央企的大平台下,利用优秀的人力资源在这方面已经做出了一些尝试。最后,希望2016年通过广大具有真知灼见的设计师来营造一个良性的行业环境。

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