天津市市政工程设计研究院举办前沿技术暨如何做好项目负责人专题交流活动

为交流专业前沿技术动态，分享做好项目负责人的心得体会，11月12日，天津市市政工程设计研究院团委、研究生站在八楼报告厅举办了前沿技术暨如何做好项目负责人专题交流活动，党委书记李洪刚、纪委书记李振强、总工程师曹景、执行总经济师李军，部分分院领导以及研究生站各专业组的研究生，共计100余人参加了会议。     滨海分院周骊巍结合吕梁新城工作经历，从前期准备、中期攻坚、后期收尾等项目管理的三个阶段，与大家交流了做好项目负责人的心得。道桥分院陈龙重点就市政院首座跨海大桥——南海明珠大桥设计关键点以及项目推进体会作了专题汇报。轨道交通院副院长李爱民同志则围绕北京地铁项目管理情况，与参会研究生交流了如何做好轨道交通专业负责人。市场经营部副部长王馨则就青凝侯污泥处置工程的技术路线以及污泥处置产业化思路作了专题技术交流，赛英公司宋连朋向大家介绍了“海河杯”总承包一等奖项目——团泊第二污水处理厂工程EPC项目实施过程中存在的问题，并对天津市政院未来开展总承包工作提出了具体建议。勘测院吕耀志就如何做好勘测项目负责人,全面介绍了勘察项目的实施流程、技术要点，并结合管道检测技术应用实例与大家交流了心得体会。整场交流研讨活动内容丰富、信息量大，让参会青年研究生受益匪浅。     院总工程师曹景在发言中强调，项目负责人要做好六个方面的工作：一是做好质量安全，二是要做好目标分解，三是要做好计划落实，四是要做好制度管理，五是要做好内外沟通，六是要做好团队建设；在开展设计项目的过程中还要做到“六个注重”，一是注重现场情况了解，二是注重过程评审，三是注重图纸质量，四是注重造价控制；五是注重资料归档；六是注重技术创新，七是注重软件自主开发；八是做好设计总结。同时，曹景总工号召大家要积极学习工程总承包知识，学习如何做好总包项目负责人，为市政院今后发展储备力量。 院党委书记李洪刚充分肯定了六位同志所作的汇报，要求研究生站要总结经验做法，创新交流方式，扩大交流专业范围，各专业组要进一步发挥技术优势，锤炼交流汇报水平，不断提升水平和影响力。     之后，洪刚书记向与会人员宣讲了党的十八届五中全会会议精神，指出国民经济和社会发展第十三个五年规划的核心内容是确立了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，要全面贯彻落实到市政院创新创业进程中区，强调全院上下领悟体会新常态，把握城镇化进程带来的发展机遇，在巩固现有市场的基础上，延伸发展触角，重点是积极参与三、四线城市的市场开发，要对这些城市尝试市政基础设施集成化设计，为我国城镇化进程提供技术支持。     最后，洪刚书记对全体研究生及全院青年职工提出了三点要求：一是要增强定力。要加强自身修养，处理好工作、生活之间关系及面临问题，做到失意时处之泰然，得意时处之淡然。二是要明确追求。在工作中尤其是个人发展问题遇到种种“瓶颈”时，要学习焦裕禄、杨善洲等“三严三实”先进典型艰苦创业、甘于平淡的优良品质，坚信“是金子在哪都会发光”。三是要提升境界。将个人发展与设计院发展紧密结合，与中华民族伟大复兴的进程紧密结合，不断增强责任感、使命感和紧迫感，在参与国家城镇化进程、服务设计院“十三五”发展中勇挑重担，多做先导性、开拓性的工作。     参加会议的青年研究生纷纷表示，此次交流活动是一次难得的学习机会，使大家获益良多，也倍受鼓舞！在全院上下冲刺2015年各项目标的关键时刻，广大研究生将以此次交流活动为契机，发挥技术优势，投身重点项目，以实际行动为“十三五”精彩开局做出应有贡献！