华北电力设计院有限公司召开子公司2015年度年中工作会

7月20日-21日，华北电力设计院有限公司召开了子公司2015年度年中工作会。公司董事长、总经理刘朝安、党委书记、副总经理王毓、副总经理李一男、姜波，各职能部门主要负责人以及子公司主要管理者参加了会议。     按照议程安排，会议首先由刘董事长发表重要讲话，随后，围绕刘董事长的讲话精神以及会前精心确定的各子公司议题，分别召开了北京国电公司、德胜公司、德安公司、国岩公司、尼公司和中东公司的专题研讨会，在发展战略、发展思路、转型升级、业务定位、产业链协同等方面统一了思想、达成了共识，坚定了信念。     刘朝安董事长在讲话中首先分析了召开此次子公司年中工作会的背景，围绕“正本清源”的主题进行了深入阐述，要求各子公司真正做到“正优秀企业之本，清优良绩效之源”。对子公司如何成为优秀企业提出了八个方面的要求：一要具有优秀的领导；二要拥有优秀的管理团队；三要全员讲诚实重信用；四要注重管理细节；五是交付的产品和服务质量要高标准；六要有良好的财务和资金状况；七是管理要规范、有序；八是员工要拥有自豪感。同时分析了子公司绩效评价认识上还存在三个方面的问题：一是对各个子公司的绩效体系和标准缺乏针对性；二是评价的标准不统一、不一致；三是绩效评价与应用脱节。强调在构筑各子公司优良绩效之源方面，应从上述三个方面建立有针对性、适宜性的评估内容和方法，建立统一评判标准和程序，使评价与应用统一，从而激励各子公司实现更好的发展。     最后，会议要求各职能部门、子公司认真学习贯彻会议精神，转变观念，解放思想，坚定信心，正优秀企业之本，清优良绩效之源。（华北电力设计院有限公司供稿）