上海市安装工程有限公司举行中心组（扩大）联组集体学习“项目管理软件”专题活动

近日，上海市安装工程有限公司举行2012年第一次中心组（扩大）联组视频学习活动。上海市安装工程有限公司领导班子、总监、三副总、各部门经理及各工程公司、控股改制企业、直管项目部等单位党政领导参加了学习。学习活动由公司工会主席张国伟主持，公司信息技术总监徐新就 “如何利用‘项目管理软件’，提高管理效率”这一课题进行了主讲。        信息化管理工作是企业推进可持续发展，提高竞争力的重要方式之一，公司根据企业发展长远目标，要实现新一轮创新驱动、转型发展，必须不断推进信息化管理工作，进一步提高企业创新能力。为此，公司中心组（扩大）联组学习特别强调，各级领导班子要加强对新科技、新技术的学习，从而运用信息化手段提高管理效率，控制管理风险，推动公司可持续发展。     学习活动还设置互动交流，参加学习的中心组成员纷纷将自己的想法及日常工作中遇到的问题与信息技术总监等进行了探讨。     公司党委书记、董事长倪永明强调：联组学习是创建学习型领导班子、学习型党组织、学习型企业中一个较好的学习方式，公司要予以保持和发扬。特别是在公司面临转型发展的重要时期，各级领导班子要重视信息化管理工作，做好工作部署；要进一步增强紧迫感和忧患意识，抓好工作落实；要加强信息化管理软件的培训，做到物尽其用；要立足当前，着眼未来，不断推进加强信息化建设。     本次学习活动中还运用了远程视频技术，各基层单位和驻外地分公司利用视频全程参加了联组学习，不仅降低了成本，并通过运用信息化方式提高了管理质量。（全国勘察设计信息网讯）