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近日，中国建筑设计研究院（集团）所属建筑设计总院召开2012年专业院工作计划汇报会。文兵院长、刘明全副院长以及各专业院院长、副院长、各名人工作室主任代表参加了会议，刘明全副院长主持会议。
刘明全副院长首先代表总院向各专业院新领导班子的成立表示祝贺，对班子成员提出了“尽快了解实际情况，迅速做好角色转变，打造领导力强、执行力强、战斗力强的领导班子”的希望。
景泉院长代表建筑院作汇报，他讲到建筑院的工作指导思想是要以总院“传承跃进，共谋发展”为基调，在总院领导下，以支持总院各职能部门工作为基础，结合建筑院特点，继续以“核心价值观”为凝聚力，始终坚持“树标准，做平台”的务实作风，朝着中国建筑设计品牌第一的目标不断前进。他明确了建筑院今年工作将围绕“管理制度落实及生产经营配合”、“技术质量管理与科技进步工作”、“质量目标及ISO工作”及“党务及文化建设”四个方面开展。
霍文营院长代表结构院作题为“以传承跃升、共谋发展为宗旨，加强党建、凝聚人心、科学管理、实现跨越发展为目标”的汇报，从生产目标、人才建设、业务提升三个方面说明了结构院今年的发展目标，详细阐述了今年工作将围绕坚持科学管理、加强党建凝聚人心、强化激励措施及加强质量控制等方面开展。
宋孝春院长代表机电院作题为“脚踏实地，稳步发展”的汇报。机电院今年将以落实总院发展战略，科学管理，努力实现“做优、做强、做大”的目标；与总院一起共同提高行业地位；打造中国设计第一品牌为工作指导思想。在生产管理、业务拓展、人力资源、质量控制、技术创新、党建及企业文化等方面大力开展工作。
在各专业院院长汇报结束后，刘明全副院长对各院工作计划给予了高度评价。他称赞建筑院的工作计划在继承了优秀制度的同时又做出了创新；结构院的工作计划具体、全面，可操作性强；机电院的工作计划脚踏实地，在新业务拓展方面具有亮点。他对各专业院领导班子提出了四点建议：一要加强指挥力、监督力，做好各方面协调工作，把工作计划落地；二要组织召开季度性生产协调会、半年总结会，及时掌握计划实施情况；三要加强激励管理，调动全员工作热情；四要加强领导班子建设。
文兵院长最后作了总结性发言，他肯定了各专业院新领导班子的工作，称赞他们“很成功，很在状态，有目标，有措施”。同时也对各班子成员提出几点要求：一是要配合各个专业，完成工作任务；二是统筹本专业在全院范围内的工作，“大专业”工作管理由专业院领头协调；三是工作要“有分有合”，根据情况可以借助总院平台整体提升；四是要有明确的发展规模目标；五是针对新出台的《技术经济管理办法》，把专业院做大、做优、做强；六是要把工作计划中的具体目标进行量化，做到可考量、能落实。文兵院长对专业院新领导班子提出了“团结，务实，创新”的期望，也希望各名人工作室在发挥名牌作用的同时，更多的参与到专业院日常工作中去。（全国勘察设计信息网讯）
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