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江苏省邮电规划设计院有限责任公司梅州项目组获广东移动工程管理创新奖

2012-3-5 07:54| 发布者: ccbuild| 查看: 23| 评论: 0

简介:近日,广东移动发布2011年全省工程创新成果评奖结果通知,江苏省邮电规划设计院有限责任公司华南院梅州项目组在省公司创新平台提供的管理创新成果《多场景无线工程建设方案应用研究》代表梅州移动获得广东移动颁发的 ...
    近日,广东移动发布2011年全省工程创新成果评奖结果通知,江苏省邮电规划设计院有限责任公司华南院梅州项目组在省公司创新平台提供的管理创新成果《多场景无线工程建设方案应用研究》代表梅州移动获得广东移动颁发的工程管理创新奖,这也是梅州移动在2011年度管理创新工作上唯一获得省级工程管理创新奖的研究成果。
    近年来,广东移动工程建设过程中着力开展深度协作,营造“大团队、大管理”氛围,为了提升与合作单位的合作水平,更好的完成全年工作任务,尤其是在技术和管理创新等工作方面要求合作方挖掘潜力,多出成绩、出好成绩。基于此大环境,梅州移动坚持贯彻“鼓励创新、善待创新、宽容失误、激励成功”的十六字创新活动指导方针,同时制定严格的考核措施,创新工作成为地市上报省公司考核成绩的重要参考依据之一,同时创新工作不达标不得参与年终评优。
    作为梅州移动的长期合作伙伴,江苏省邮电规划设计院有限责任公司梅州项目组提出创新工作专人负责制,其中地区负责人、专业负责人负责省管创新工作的编写、提交,全程跟踪,及市管创新工作的审核,项目组设计人员负责市管创新工作的搜集及提交。
    2011年是实行双月考核的第一年,梅州本地有三家设计院,其他类型合作单位20余家,考核打分排名竞争异常激烈。为了能在双月考核中加分,提高评级,不仅要求常规项目不出错,排名靠前,而且创新工作要求有亮点,多加分,才能保证江苏省邮电规划设计院有限责任公司的名次和市场份额。事实上,经过多年合作,在常规项目上合作单位水平相差无几,因此创新工作的加分,变得十分重要。
    梅州地处粤东山区,地区艰苦,自然环境恶劣,工程建设任务大,难度高,工作任务繁重,在原有人力资源不变的情况下,完成创新工作十分困难。特别是市管创新每月提交至少3篇,各家考核以提交多少按照排名加分,这就要求既要多,还要随时跟踪其他单位的提交情况,以保证名次。华南院梅州项目组成员利用休息时间,结合日常的勘察设计工作,在创新工作上花真功夫,下大力气。积极讨论日常工作中的小窍门,小改进,不断总结经验;同时积极向部门所内领导、兄弟项目组寻求支撑帮助。在梅州项目组成员的全体努力下,在华南院全体员工的帮助下,在公司研究院专家组成员的支撑下,梅州项目组全年共完成梅州移动市管工程创新提案30余项,省公司管理创新1项,省公司技术创新1项,圆满完成移动公司的创新考核工作!(全国勘察设计信息网讯)
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