北方工程设计研究院有限公司召开中层正职岗位竞聘动员大会

    近日，北方工程设计研究院有限公司召开中层正职岗位竞聘动员大会，对中层正职岗位竞聘工作进行了动员、安排和部署。董事长姜泽栋在会上做了重要讲话。总经理孙兆杰主持会议。党委副书记尹薇宣读了公司中干正职岗位竞聘工作组织、竞聘程序说明、岗位竞聘名称与数量、岗位竞聘人员范围与任职条件及岗位竞聘演讲答辩程序。公司领导班子成员、中层以上领导人员一百多人参加了会议。

    姜泽栋在讲话中指出，按照公司“十二五”规划构建的未来发展蓝图，公司的发展速度将不断加快，发展规模将不断扩大，这意味着对公司全体干部职工的素质能力要求将越来越高。虽然目前公司发展势头向好，但我们必须承认，以达到“十二五”发展规划各项目标为参照，如果与具备同样数量级的国内同行进行横向比较，作为勘察设计单位的核心资源，我们现在整体队伍的素质能力水平差距非常明显。以市场化为目标，打破传统思维意识，强化公平竞争，营造规范的用人环境，拓宽选人用人渠道，实现整个队伍结构的优化，是公司必须要坚持的改革思路。公司推行和实施中干岗位竞聘的目的就是，全面评估公司当前中层管理人员素质能力水平，进一步推动公司干部管理深入改革，系统提升中层管理人员素质能力水平；通过深入思考和多向沟通交流，强化中层人员对所属部门和岗位的职能职责正确理解和目标建立，发现差距并逐步弥补不足；发现并储备一批优秀人才，逐步推动中层管理人员人才结构优化工作。通过实施中层管理人员岗位竞聘，使公司全体中层管理人员的工作思路更清晰，提升方向更明确，角色扮演更到位，职能生产更协调。

    姜泽栋强调，此次实施公司中层管理人员岗位竞聘是探索，也是积累经验的重要过程，更是一次反思反省、洗礼誓师和培训学习提高的过程。希望参与岗位竞聘的竞聘者精心准备，通过岗位竞聘对职能职责有一个新的理解和新的体会，对自己有一个新的衡量和新的要求，对完成公司2012年工作和“十二五”发展目标有一个很大的触动。他要求，竞聘工作组严格执行《公司中干竞聘上岗实施办法》规定，遵循规范严谨、公平公正的原则组织开展好此次岗位竞聘工作。

    此次公司中干正职岗位竞聘动员大会的召开，标志着公司中层管理人员竞聘上岗工作正式启动。按照《公司中层管理人员竞聘上岗实施办法》，中层管理人员岗位竞聘分中干正职竞聘和中干副职竞聘两个阶段，竞聘时间从2月13日启动到3月上旬结束。公司将通过探索和实践中层管理人员岗位竞聘，逐步形成以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的、干部能出能进的用人机制和以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的、干部能上能下的管理机制，以竞争促激励，激发广大干部员工的工作积极性和创造性，提振北方工程人的精神、提升北方工程人的能力，共同推进北方工程公司的华丽转身。（全国勘察设计信息网讯）