北勘公司积极谋划2012年发展

春节前后，北方工程设计研究院有限公司董事长姜泽栋两次来到北勘公司调研，听取干部职工意见与建议，并就北勘公司情况先后于1月10日、2月1日召开中层以上领导干部会议，总结回顾2011年工作，安排部署2012年有关工作。       两次会议中，姜泽栋对北勘公司的工作进行总结并给予肯定。他指出，在2011年宏观经济形势不乐观的情况下，通过两院的重组融合，经过领导班子和广大职工的共同努力，北勘公司取得了长足的进步，经营质量得到了极大的改进。北勘公司在总经理王长科的带领下，勇于尝试新方法，积极探索新市场，乐于思考，善于总结，有效发挥两级领导干部的主观能动性，努力拼搏，取得了很大的成绩。       姜泽栋强调，北勘公司现在正处在最好的发展时期，两院重组给我们提供了很好的发展平台，兄弟单位给我们提供了丰富的学习对象。领导班子要学会通过多种渠道发现自身的问题。加强精益化生产和精细化管理，形成群体作战的观念，开辟北勘公司发展的新时代。       姜泽栋还对北勘公司2012年的有关工作进行了部署，就上海天强公司的咨询事项进行了讲解，对公司正在实施的一些战略构想进行了解读。        会议中，北勘公司总经理王长科指出，在2011年中，各级领导团结奋进，努力拼搏，在公司的领导下，全面完成了2011年的多项指标。2012年经济形势依然严峻，因此要早下手，下手毫不犹豫。我们召开会议的目的就是要听取大家的意见，找到自身存在的问题并寻找解决问题的有效途径，从而帮助我们实现北勘公司的和谐快速发展，为“十二五”末完成五个亿的目标任务打下坚实的基础。       北勘公司相关领导人员也结合自身所主管的工作，对北勘公司的发展方向、发展形势及面临的问题等进行了深层次的分析和总结，对涉及到的市场开拓、战略合作、运行机制、管理制度、劳务管理，人才培养、技术研发、质量管控、党风廉政建设等多方面内容提出了行之有效的解决方法。        通过两次会议，北勘公司梳理回顾了过去工作，为2012年积极探索新市场，努力拼搏促发展工作打下了良好的基础。(全国勘察设计信息网   )