徐州市交通规划设计研究院举办大规模“西点管理模式之执行力训练”培训

    近日，徐州市交通规划设计研究院举行了“西点管理模式之执行力训练”的全员培训。邀请深圳中旭教育集团知名讲师王丹琦老师及其团队进行授课。此次培训旨在加强员工的责任心，提高全员执行力，设计院全体干部员工参加了这次培训，培训人数创新高。

    在培训的两天时间里，参培人员被分为四个小组，选举团队领袖，制定队名、队呼，在最短的时间内创建团队的组织框架结构，在回答问题等环节中相互PK，一决高下。王丹琦老师对什么是执行、执行力，如何打造高效执行力等问题进行了讲解，给出结果导向的三个结论：一是态度不等于结果；二是职责不等于结果；三是任务不等于结果。同时还就勇于承担责任、学会感恩、工作心态等问题进行详细阐述，给予员工思想上的教育，改变了员工的惯性思维。

    此次培训是徐州市交通规划设计研究院首次尝试全员脱产培训，院领导十分重视，全力筹备，细致安排。为使培训达到良好效果，院领导全程参加培训，并作为评委对各团队的组织能力、团队建设、学习体会等环节进行评比打分，对冠军团队进行奖励。培训后还要求全体员工结合各自工作岗位实际情况写心得体会，并对优秀的心得体会进行奖励和表彰。从收回的学习心得体会中可以看出，多数学员认为这样的学习对他们思想上启发很大，使他们体会到团队合作的重要性，明白工作不是为了企业而是为了自己，只有为自己工作才能快速、高效地完成客户满意的结果。部分员工结合自己的工作岗位，对单位存在的问题提出了好的意见和建议。（全国勘察设计信息网讯）