北京全路通信信号研究设计院有限公司组织召开质量安全整顿与列控所重组动员大会

    最近，北京全路通信信号研究设计院有限公司组织中层正职以上领导干部和党支部书记召开了质量安全整顿与列控所重组动员大会，新任集团公司总经理、通号股份董事长周志亮、党委书记李燕青、通号股份副总裁兼通号院有限公司董事长尹刚出席了大会。会议由通号院有限公司党委书记邵凯主持。

    会上，集团党委书记李燕青宣布了集团党委对通号院有限公司领导班子调整的决定并做了重要讲话。她指出，1月10日，集团党委会议研究决定，集团公司副总经理尹刚兼任通号院有限公司董事长，做这样的决定主要是考虑到当前通号院有限公司面临着整顿、稳定和持续发展等十分严峻的问题，领导班子的任务更加繁重，责任更加重大。这个决定也是为了加强通号院有限公司在特殊时期领导班子的力量，更有力地贯彻落实国务院决定和国资委关于整顿工作的部署，把集团公司各项措施及时落实到位，通过整顿工作促进通号院有限公司的研发、生产、系统集成等质量安全管理全面上一个台阶，开创通号院有限公司持续发展、科学发展的新局面。李书记希望新领导班子加强团结，互相尊重，互相信任，互相支持；各级党组织要充分发挥政治核心作用，各级领导干部要充分发挥模范带头作用，团结带领广大职工克服当前的困难，把压力变成动力，实现新的发展，重塑通号院有限公司的辉煌。

    通号院有限公司新任董事长尹刚在会上作了重要讲话，他指出，李燕青书记宣读的决定和重要讲话充分体现了通号股份坚决贯彻落实国务院决定和国资委部署、认真开展通号院有限公司整改和列控所重组的坚定决心，体现了股份公司对通号院有限公司的关心、关注和关怀，体现了股份公司对通号院有限公司的殷殷期待。通号院有限公司有着半个多世纪的辉煌历史，承担了一大批国家轨道交通建设项目，尤其承担了近几年来国家客运专线和高速铁路的建设任务，承担了国家科技支撑项目Ｃ３列控系统的研发和集成任务，并荣获多项国家和部级荣誉，是通号集团的龙头企业和轨道交通安全控制技术领域的领先企业。7.23事故以来，通号院有限公司面临巨大压力，下一步的整改重组和稳定工作任务非常艰巨，通号院有限公司要正视存在的问题，坚决贯彻落实国务院的决定和国资委的部署，坚定不移地落实好通号股份制定的各项工作要求。对于股份公司党委和董事长决定派他担任公司董事长，尹董认为这是组织和领导的信任，同时更体现了国务院和国资委对通号院有限公司进行整顿和列控所重组的坚强决心和推动通号院持续发展的坚定信念。尹董表示，将不断加强学习，深入调查研究，勇于正视现实，恪尽职守，竭尽全力，不负重托，与广大通号院有限公司职工一起同舟共济，共克时艰，开创通号院有限公司改革发展的新局面，再塑通号院有限公司的新形象。

    通号院有限公司总经理黄卫中在会上介绍了公司质量安全整顿工作方案，内容涉及整顿工作的总体思路、领导机构和具体的工作安排。黄总指出，按照集团和股份公司的工作要求和统一部署，在接下来的一段时间里，公司将开展质量安全整顿和列控所的重组工作。此次动员会的目的就是要统一思想，提高认识，明确目标，严肃态度，认认真真把整顿和重组工作做好。黄总要求要深刻理解整顿工作的重要意义。各级领导干部要深刻认识到此次整顿工作是在“7.23”事故发生后，党中央国务院站在国家高铁战略发展高度上对公司提出的更高更严的工作指示，对公司下一步发展具有重要意义；公司将抓住整顿工作的契机，认真查找问题，通过整改全面提升企业的管理水平，为下一步的持续健康发展奠定良好基础。同时，黄总强调要正确把握列控所重组的原则和思路，重视源头管理，严格过程控制，强调精益求精，一丝不苟，各级干部要正确把握这三条原则，认真执行。黄总指出，在做好整顿工作的同时，要稳定员工思想和队伍，稳定生产经营秩序，确保在轨设备安全稳定；要振奋精神，坚定信心，不断提升管理水平，持续重视科技创新，以更高的质量，更严格的管理，更先进的技术和更优质的服务为铁路运输安全提供技术保障。最后黄总指出，在国资委和通号股份的正确领导下，在广大干部员工的团结努力下，公司一定能够变被动为主动，变压力为动力，变危机为契机，渡过暂时的困难，再创新的辉煌。

    集团公司总经理、通号股份董事长周志亮在大会上做了重要讲话，他指出，通号院有限公司是一个有着悠久辉煌历史的企业，对中国铁路通信信号事业的建设做出了重要的贡献，虽然7.23事故暴露出了一些产品质量方面的问题，但是问题归问题，成绩是不容否定的。通号院有限公司要利用此次整顿和列控所重组的契机，深刻反思，深入排查，充分汲取教训，不遮掩，不回避，要勇于正视质量管理中存在的薄弱环节，认真做好整顿工作。要通过此次整顿，实现新的发展和跨越，这样才算真正体现出了中央企业和国家队的“大家风范”。周董指出，在做好整顿工作的同时，要确保职工队伍稳定，思想稳定和生产经营秩序的稳定以及在轨运行设备的安全稳定。要关心、鼓励广大技术人员，消除他们的顾虑，提高他们的干劲。此次事故后，列控所的工作不是不干，而是要大干，水平还要提升，列控所要力求在技术上做到专而精，精而尖，总之，不能因为此次事故而束缚手脚，技术的创新不能止步，也只有不断开拓，积极进取，补足短板，才能最终消除事故的阴影，实现新的发展。在整顿与发展的关系上，周董强调不能因为整顿而耽误发展，要在整顿中发展，在发展中整顿，正确处理好二者的关系。周董指出，整顿工作要通过相应的机构调整，如建立独立的质量管理机构和独立的测试机构，调整管控模式，要利用这个契机，在管理体制完善上做好文章。同时，整顿工作要有计划，有目标，明确责任，层层落实。此次事故后，通号院有限公司要积极与用户进行沟通，深入掌握并吸取用户反馈的意见，不断提高产品的研发设计水平，进一步提升产品质量；要建立并完善质量安全保障体系，明确质量安全保障的等级责任，确保整个通信信号产业链的安全。在技术研发层面，要积极推行总经理领导下的总工程师负责制，切实把好质量关。最后周董希望通号院有限公司全体职工振奋精神，挖掘潜力，愈挫愈勇，攻坚克难，通过整顿实现企业健康持续的发展。

    邵书记对会议进行了总结，他指出，通号股份关于公司领导班子调整的决定充分体现了股份公司对通号院有限公司的重视、支持和关怀，通号院有限公司对此表示坚决拥护。新的领导班子将会加强团结，加强沟通，振奋精神，坚定信心，顺利完成整顿重组工作，团结带领全体干部员工努力进取，按照整顿工作方案的工作内容、工作职责及时间进度安排，做好整顿工作各阶段的工作，将质量管理水平、科学发展水平推向一个新的台阶，向国资委、国务院交一份满意的答卷。邵书记指出，通号股份各位领导的重要讲话给通号院有限公司的整顿工作指明了方向，提出了要求，表达了期望，同时也进一步提升了通号院有限公司广大干部职工克服当前困难的信心和勇气。通号院有限公司各级领导干部和党支部书记要认真组织学习此次会议的相关精神，将整顿工作的主要精神和要求变为每位职工的自觉行动；工作组要大胆工作，各单位、部门要积极配合，做到不回避任何问题，不推卸任何责任，不放过任何隐患；全体职工要正确认识和认真对待整顿重组工作，精益求精，一丝不苟地完成任务；各级党组织要充分发挥政治核心作用，共产党员要充分发挥先锋模范作用。要确保职工思想和队伍的稳定和生产经营秩序的稳定；要全力确保京沪、武广、广深港等重点客专和高铁线路在轨设备的运营安全，尤其是要做好极端重要的春运保驾护航任务；要认真做好节日期间的现场慰问和走访工作，为整顿重组工作创造良好的外部环境。最后邵书记希望广大职工齐心协力，抱团渡难关，携手创未来。他表示，在通号股份的正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，通号院有限公司一定能够圆满完成整顿重组工作的艰巨任务，届时，通号院有限公司的管理一定会更加完善，技术会更加进步，实力会更加壮大，通号院有限公司一定会再现辉煌。

    参加此次大会的还有集团公司相关部门负责人房兆兰、张开湘、冯卫东、张晓莉、陈红、张永军。（全国勘察设计信息网讯）