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元月7日上午，江苏省工程勘测研究院有限责任公司宋意勤总经理主持召开部门年度工作总结交流会，听取各部门2011年度工作汇报及2012年度工作计划。耿汉文董事长充分肯定了一年来各部门所取得的各项成绩，并对做好2012年水利工作及近期工作作出具体部署。公司领导、中层干部、自然人股东、董事、监事参加会议。
耿汉文强调，2012年是党的十八大召开的喜庆之年，是全省水利现代化建设的关键之年，也是公司第二个五年发展规划推进实施之年。我们一定要抓住十二五和水利现代化建设及保增长、保稳定发展战略对水利发展、水利投入带来的新机遇，把各项工作做好，并要利用这个机遇，进一步拓展市场，使公司能够得到科学、持续的发展。
对2012年的工作，耿汉文提出三点要求：一是要抢抓机遇，承担更多的生产项目。要抓住2012年水利投资不断加大的机遇，积极承接工程监理、工程检测项目，要超前做好施工设备、技术调研，参与施工招投标。同时要做好内部资源调配、整合。要抓住中央和省经济工作会议提出的保增长、保稳定的要求，给工程建设带来新的发展的机遇，积极拓展业务。要抓住行业公益性事业单位和非公益事业推进改革的机遇积极承接项目。二是要抓好内部管理，降本增效，寻求公司利润最大化。要加强成本核算，减少非生产性支出，规范员工支出行为。鸿基要尝试推行项目资金预算控制办法。要减少车辆运输费用支出。三是要抓好科技进步，寻求新的经济增长点。要做好移民监测评估、基坑设计、地质灾害评估、基坑设计、泥水分离技术工作，不断拓展服务范围，促进公司经济效益上新的台阶。
在谈到当前工作时，耿汉文董事长要求：一要抓好催收工程款。二要做好年度总结考核评比。三要抓好安全工作。要抓好生产安全和小区防火防盗安全，加强巡逻巡查。（全国勘察设计信息网讯）
江苏省工程勘测研究院有限责任公司耿汉文董事长 |
