一建机电工程考点：员工培训与激励

　　1.培训方式。人力资源管理部门对新员工一般提供三种培训方式：技术培训、取向培训和文化培训。

　　2.录用人员岗前培训的内容。熟悉工作内容性质、责任权限、利益、规范。了解企业文化、政策及规章制度。熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。熟悉、掌握工作流程、技能。

　　3.培训和开发需求的确定。组织需求分析；工作需求分析；个人需求分析。

　　4.培训开发项目的实施。确定培训目标；选择培训对象；选择培训方法；评估培训效果。

　　5.员工激励。常用于激励的工作方法有：对于不同员工应采取不同的激励，适当拉开实绩效价的档次，控制奖励的效价差。注意期望心理的疏导，公平心理的疏导。恰当地树立奖励目标，注意掌握奖励时机和奖励频率，注重综合效价。

　　更多推荐：

　　·【为啥考一建】趁心未老，趁梦还在！2015年一级建造师招生热力开启！

　　·【一建集中营】备战一建，此刻启程！结识小伙伴，一起考出好成绩！

　　·【有问有“达”】网校名师达江一级建造师考试交流贴，陪你热力开跑！

　　2015一级建造师辅导课程、辅导书热销：